[조직文化와 지식의 관계] 文化의 중재역할, 文化와 사회적 상황, 文化와 지식창조, 조직文化와 지식경영목표(目標)의 일치
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작성일 20-10-13 22:54본문
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실제로 조직의 culture적 상황에 대한 명확한 언급이 없이, 조직 상황에서 지식에 관한 논의는 그릇된 인상을 줄 수 있다 더욱이 개인 및 집단에서 culture적으로 생성되고 묵과된 행동은 지식을 개발하고 활용하는데 불리한 것으로 나타나고 있다
조직 현재의 culture가 지식의 창조 공유 사용에 어떻게 effect을 ...
[조직culture와 지식의 관계] culture의 중재역할, culture와 사회적 상황, culture와 지식창조, 조직culture와 지식경영goal(목표) 의 일치
목차
조직culture와 지식의 관계
Ⅰ. culture와 조직의 가정
Ⅱ. culture의 중재역할
1. 개인지식의 중요성
2. 약한 신뢰 culture는 지식흐름을 억제
3. 지위의 차이는 상호-기능적 지식공유를 방해
Ⅲ. culture와 사회적 상황
1. 수직적 상호작용
2. 수평적 상호작용
3. 지식개발을 촉진하는 특별 행동
Ⅳ. culture와 지식창조
Ⅴ. 조직culture와 지식경영goal(목표) 의 일치
조직culture와 지식의 관계
지식과 culture는 조직에서 피할 수 없는 관계이다.
I. culture와 조직의 가정
culture(특히, 하위culture)는 조직에서 유용하고 중요하고 타당한 지식이라고 지각되는 것에 effect을 상당히 미친다. 예를 들면 광고대행사는 인간의 창의적 지식에 우선권을 주는 반면에, 자동차 부품대리점은 공급-사슬 프로세스에 내재된 보다 구조적인 지식을 높이 평가한다. 이것이 기존의 culture에 지식경영goal(목표) 를 adaptation(적응) 시킬 것인지 혹은 culture를 change(변화)시키려는 것인지에 대한 의사결정 이전의 필수단계이다. 다음의 네 가지 분류체계(frameworks)는 culture가 기업의 지식-관련 행동에 어떻게 effect을 미치는가를 분석할 수 있는 진단 도구를 제공한다. 어떤 지식이 가장 중요한가에 관한 이러한 신념은 조직의 진공상태(organiza…(skip)
실험결과/기타
순서
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설명
다. 실제로 조직의 culture적 상황에 대한 명확한 언급이 없이, 조직 상황에서 지식에 관한 논의는 그릇된 인상을 줄 수 있다 더욱이 개인 및 집단에서 culture적으로 생성되고 묵과된 행동은 지식을 개발하고 활용하는데 불리한 것으로 나타나고 있다
조직 현재의 culture가 지식의 창조 공유 사용에 어떻게 effect을 미치는가를 평가하기 위해서는, 관리자는 먼저 culture가 지식-관련 행동에 어떻게 effect을 실제로 미치는가를 이해하여야 한다.
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목차
조직culture와 지식의 관계
Ⅰ. culture와 조직의 가정
Ⅱ. culture의 중재역할
1. 개인지식의 중요성
2. 약한 신뢰 culture는 지식흐름을 억제
3. 지위의 차이는 상호-기능적 지식공유를 방해
Ⅲ. culture와 사회적 상황
1. 수직적 상호작용
2. 수평적 상호작용
3. 지식개발을 촉진하는 특별 행동
Ⅳ. culture와 지식창조
Ⅴ. 조직culture와 지식경영goal(목표) 의 일치
조직culture와 지식의 관계
지식과 culture는 조직에서 피할 수 없는 관계이다. culture는 집단이 관련된 지식이라고 정이하는 것을 구체화하며 그리고 이것은 단위 부서가 어떤 지식에 집중하는가에 직접적으로 effect을 미친다.