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작성일 20-04-30 22:19본문
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조직 내에서 경영자가 의사결정을 할 때 위험이라는 槪念은 결과를 예측할 수 있는 확실성의 정도를 의미하는 槪念이다. 이 같은 의미의 의사결정조건에 관해 전통적으로 대부분의 논자들은 의사결정이 이루어지는 조건으로 (1) 확실성, (2) 위험성, (3) 불확실성 등의 세 가지로 구분하여 논하고 있다
[그림] 의사결정의(定義) 세 가지 조건
확실성하위험하불확실성하에서의 의사결정
목차
의사결정의(定義) 조건
I. 확실성하에서의 의사결정
II. 위험하에서의 의사결정
III. 불확실성하에서의 의사결정
Reference List
의사결정의(定義) 조건
의사결정은 여타의 경영기능과 마찬가지로 environment속에서 environment의 影響(영향)을 받으면서 이루어진다.
순서






설명
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방송통신/기타
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확실성하위험하불확실성하에서의 의사결정
목차
의사결정의(定義) 조건
I. 확실성하에서의 의사결정
II. 위험하에서의 의사결정
III. 불확실성하에서의 의사결정
Reference List
의사결정의(定義) 조건
의사결정은 여타의 경영기능과 마찬가지로 environment속에서 environment의 影響(영향)을 받으면서 이루어진다. 즉, 기업의 이해자집단 등의 외부environment요소와 상급자, 부하, 동료 등의 조직시스템의 影響(영향)을 받으면서 의사결정과정이 전개되고 있다
의사결정이 이루어지는 주변조건 또는 影響(영향)을 의사결정의(定義) 조건(condition)이라 한다. 조직 내에서 경영자가 의사결정을 할 때 위험이라는 槪念은 결과를 예측할 수 있는 확실…(drop)
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다. 즉, 기업의 이해자집단 등의 외부environment요소와 상급자, 부하, 동료 등의 조직시스템의 影響(영향)을 받으면서 의사결정과정이 전개되고 있다
의사결정이 이루어지는 주변조건 또는 影響(영향)을 의사결정의(定義) 조건(condition)이라 한다.