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미국, Japan, 한국기업의 조직culture

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작성일 20-10-02 03:15

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우수기업의 조직구성원들은 당면한 상황의 성격에 따라서 의사소통의 대상자와 의사소통의 방법에 있어서 보다 적절한 의사소통 행동을 취하고 있따 일반적으로 조직구성원들이 자기 사무실에서만 있지 않고 자연스럽게 다른 부서에 다니면서 비formula적인 접촉을 항상 유지하고 있음으로써 구성원간의 의사소통이 일상업무에 매우 중요한 부분을 차지하고 있따 둘째, 이러한 비formula적인 의사소통과 더불어 여러 가지의 formula적인 의사소통의 방법도 많이 활용되고 있따 일반적으로 신속한 의사결정을 위하여 태스크 포스(task force)와 프로젝트 팀의 소집단구조를 많이 사용하고 있따 셋째, 우수기업들은 조직구성원의 신속한 適應행동에 있어서 experiment(실험)적이고 창의적인 행동을 조성하고 있따 특히 새로운 아이디어와 戰略을 구상하고 실천하는 데 있어서 완전한 계획수립에 너무 오랜 시일을 소비하여 필요한 …(省略)

레포트/경영경제
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유동적 조직체행동
미국기업의 첫째 특징은 유동적인 조직구조와 신속한 경영행동을 통하여 change(변화)하는 환경에 적절히 대응할 수 있는 능력을 갖...
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유동적 조직체행동

미국기업의 첫째 특징은 유동적인 조직구조와 신속한 경영행동을 통하여 alteration(변화) 하는 environment에 적절히 대응할 수 있는 능력을 갖고 있다는 것이다. 이러한 신속한 適應행동은 몇가지의 구조적, 조직文化적 特性에 의해 발휘되고 있따 첫째, 조직구성원들간의 자유스럽고 개방적인 의사소통(communication) 행동이다.
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