사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
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작성일 20-10-15 23:23
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사회복지조직 인적자원관리의 구성요소에 대한 report 자료(資料)입니다. 2/ 업무설계 : 특정 작업 단위 혹은 개인에게 할당하는 과정을 말한다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
자료(資料)title proper(제목) : 사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
사회복지조직에서 공통적으로 논의할 수 있는 core적인 인적자원관리의 구성요소는 업무分析과 업무성과에 대한 평가, 직원 개발관리, 보상관리로 구분할 수 있다
I. 업무分析과 성과평가
<사회복지조직 인적자원관리의 구성요소> A+ 해결해야할문제물
․ 직원 평가를 가능하게 한다.
사회복지조직 인적자원관리의 구성요소에 대해 간략하게 요약 및 요약한 data(資料).
레포트 > 사회과학계열
설명
․ core 업무와 주변업무를 파악할 수 있게 한다.
data(資料)명 : 사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
업무分析과 업무평가 관리에 있어서 중요한 것은 정확한 업무分析, 과업수행을 위한 조직의 업무설계, 성과평가를 위한 성과관리 등 3가지로 구분할 수 있다
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사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
․ 직원의 훈련과 개발의 방향을 명료화할 수 있게 한다.
․ 직원이직 시에도 업무를 지속적으로 유지할 수 있도록 한다.
순서
1/ 업무分析 : 부여된 업무의 산출, 혹은 서비스 생산에 필요한 과업들을 分析하는 과정을 말한다.
사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
․ 수행과업과 조직 목표(目標)의 관계성을 모니터링 하여 업무를 재조정할 수 있게 한다. 일반적으로 업무설계는 업무分析에 기초하여 이루어진다. 업무설계에 포함할 내용은 다음과 같다.
3/ 성과관리 : 수행한 업무의 성과를 평가할 수 있도록 설계하고 실행하는 과정을 말한다.
자료제목 : 사회복지조직 인적자원관리의 구성요소 사회복지조직 인적자원관리의 구성요소에 대한 레포트 자료입니다.
II. 직원 개발관리
․ 업무에 대한 기대치를 명료화 한다.
직원 개발관리는 일반적으로 훈련, 개발, 경력관리 등의 3가지 영역으로 나눌 수 있다 이러한 영역의 개발관리는 조직원의 업무능력을 향상시켜 직원 개개인과 조직의 욕구를 충족시키고 변화하는 environment의 요구에 대응
․ 직원의 충원 욕구를 파악할 수 있게 한다.
․ 업무성과와 임금수준의 형평성을 확인할 수 있게 한다.
다.
