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작성일 21-09-15 03:42
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[경영조직설계] 조직구조의 기본원칙과 유형, 기업의 조직구조의 동향
목차
경영조직설계
I. 조직구조의 기본원칙
1. 분업
2. 부文化
3. 경영관리위계
4. 통제범위
5. 의사결定義(정의) 집중화
II. 조직구조의 유형
1. 기계적 구조와 유기적 구조
2. 보편적인 조직구조
가. 라인조직
나. 라인-스태프 조직
다. 사업부제조직
라. 위원회 조직구조
마. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 advantage(장점)
2) 매트릭스구조의 단점
3. 조직구조의 리엔지니어링
4. 비formula조직
III. 조직구조의 최근 동향
1. 가상기업
2. 사내벤처, 분사조직
3. 역피라미드형 조직
4. 네트워크조직과 정보기술
5. 하이퍼텍스트형 조직
6. 심포니 오케스트라형 조직
서지사항
경영조직설계
I. 조직구조의 기본원칙
경영자가 행하는 core기능은 계획, 조직화, 지휘, 통제를 포함한다. 사업부제조직
라. 위원회 조직구조
마. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 advantage(장점)
2) 매트릭스구조의 단점
3. 조직구조의 리엔지니어링
4. 비formula조직
III. 조직구조의 최근 동향
1. 가상기업
2. 사내벤처, 분사조…(생략(省略))
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목차
경영조직설계
I. 조직구조의 기본원칙
1. 분업
2. 부文化
3. 경영관리위계
4. 통제범위
5. 의사결定義(정의) 집중화
II. 조직구조의 유형
1. 기계적 구조와 유기적 구조
2. 보편적인 조직구조
가. 라인조직
나. 라인-스태프 조직
다.
