기업strategy의선택,종류(기업의안정strategy,확장strategy,축소strategy,결합strategy)
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작성일 19-01-15 01:10
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기업 전략(戰略) 의 선택, 종류(기업의 안정전략(戰略) , 확장전략(戰略) , 축소전략(戰略) , 결합전략(戰略) )
목차
* 기업 전략(戰略) 의 선택
Ⅰ. 안정전략(戰略)
1. 추구하는 시점
2. 주요 特性(특성)
3. 안정전략(戰略) 을 추구하는 이유
Ⅱ. 확장전략(戰略)
1. 추구하는 시점
2. 추구하는 이유
3. 결점
Ⅲ. 축소전략(戰略)
1. 추구되는 시점
2. 特性(특성)
3. 추구하는 이유
Ⅳ. 결합전략(戰略)
1. 추구되는 시점
2. 特性(특성)
3. 추구되는 이유
Ⅴ. 종합적 전략(戰略) 대안 접근법
1. 내적, 외적인 대안
1) 내적 확장
2) 내적 안정
3) 내적 축소
4) 외적 축소
5) 외적 확장
6) 내, 외적 결합
2. 관련, 비관련 대안
1) 관련 대안
2) 비관련 대안
3. 수평적, 수직적 대안
1) 수평적 대안
2) 수직적 통합
…(생략(省略)) 4. 적극적, 소극적 대안
Ⅵ. 전략(戰略) 分析(분석)의 틀
1. SWOT 分析(분석)
2. 포트폴리오 매트릭스
...이하 생략(省略)( make preview 참조)
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