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[기업marketing 사례] 삼성전자 왜 강한가

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작성일 19-05-24 05:16

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영상사업 담당 연구실장들은 한달에 한번씩 정기적으로 회의를 열고 상품 출시시기를 조율했다.
4사의 공조 체제는 지난 2000년의 34인치 평면 모니터 개발에서도 빛을 발했다.
TV 화면의 가로 세로 비율은 의례 4대 3으로 여겨지던 95년,삼성은 12.8대 9 비율의 와이드 TV 명품 플러스 원을 개발했다.

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[기업marketing 사례] 삼성전자 왜 강한가
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삼성전자 왜 강한가] (11) 그룹사 협력체제 .. R&D-마케팅 공조 [속보, 산업/기업] 2002년 04월 14일 (일) 17:54 명품 플러스 원 TV(95년),34인치 평면 모니터 아이트론(2000년),세계 최대 63인치 PDP TV(2001년)... 삼성전자의 히트작들이다.
연구원은 전자 SDI 전기 코닝 등 4개사 모두에서 차출됐다.
오메가 프로젝트라는 이름으로 추진된 이 제품 개발에서 삼성SDI와 삼성코닝은 1천도 이상의 고온으로 대형 유리 표면을 눌러 펴는 공정 기술을…(skip)

[기업marketing 사례] 삼성전자 왜 강한가

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TV 화면의 가로 세로 비율은 의례 4대 3으로 여겨지던 95년,삼성은 12.8대 9 비율의 와이드 TV 명품 플러스 원을 개발했다.
좌우 화면을 8 씩 더 보여주기 위해서 브라운관(삼성SDI),유리벌브(삼성코닝),核心 부품(삼성전기)을 모두 새로 만들어 냈다.
전자 계열 4사는 55명의 연구원과 2백27억원의 연구비를 투입했다.
좌우 화면을 8 씩 더 보여주기 위해서 브라운관(삼성SDI),유리벌브(삼성코닝),核心 부품(삼성전기)을 모두 새로 만들어 냈다.
숨겨진 1인치를 찾았다는 광고카피로 유명한 이 제품은 그 해 국내 시장에서29인치 제품군중 45%를 점유하는 성공작으로 기록됐다.
<>신제품 공동 개발=`명품 플러스 1`프로젝트는 유난히 다큐멘터리 시청을 좋아하는 이건..

삼성전자 왜 강한가] (11) 그룹사 협력체제 .. R&D-마케팅 공조 [속보, 산업/기업] 2002년 04월 14일 (일) 17:54 명품 플러스 원 TV(95년),34인치 평면 모니터 아이트론(2000년),세계 최대 63인치 PDP TV(2001년)... 삼성전자의 히트작들이다.
이 제품은 삼성전자-삼성SDI-삼성전기-삼성코닝 등 전자그룹사들의 공조 체제를 배경으로 탄생했다.
`숨겨진 1인치를 찾았다`는 광고카피로 유명한 이 제품은 그 해 국내 시장에서29인치 제품군중 45%를 점유하는 성공작으로 기록됐다.
삼성전기가 만든 DY(편향코일.영상신호를 화면으로 펼치는 부품)와 FBT(고압변성기)를 삼성SDI의 브라운관에 조립해 보고 삼성전자가 만든 세트에 다시 끼워보는 작업이 7개월간 반복됐다.
<>신제품 공동 개발=명품 플러스 1프로젝트는 유난히 다큐멘터리 시청을 좋아하는 이건희 삼성그룹 회장이 TV는 방송국이 송출한 화면의 80% 만을 보여준다는 말을 듣고 지난 95년 내린 지시에 따라 스타트됐다.
실무 엔지니어들은 각사 연구실에서 따로 제품 개발을 추진하면서 한달에 두세번씩 만나 진척상황을 체크했다.
이 제품은 삼성전자-삼성SDI-삼성전기-삼성코닝 등 전자그룹사들의 공조 체제를 배경으로 탄생했다.

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