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작성일 20-11-12 08:31
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SWOT analysis(분석)
Strength
Threat
1위 기업의 높은인지도
航空(항공) 기 보유우위
강한 동맹체 구성
세계 航空(항공) 화물 운송실적 1위
외국 저가 航空(항공) 사의 성장
대체제의 등장 (KTX)
고유가, 고환율에 대한 불안감
Weakness
Opportunity
‘사고航空(항공) 사’ 이미지
국내 시장에서의 낮은 선호도
상대적으로 높은 가격
…(省略)
레포트/경영경제
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다. 본사는 서울 강서구에 위치해 있으며 프리미엄 실용 航空(항공) 사 진에어를 자회사로 갖고 있으며 인천에 허브공항이 위치해있다아 45개국 126개 도시를 운항하며 총 147대의 航空(항공) 기를 보유하고 있다아 델타와 같은 Skyteam의 창립멤버이다.
지속 가능성 경영방침: 2008년에는 스카이팀 회원사와 함께 “지속가능발전 선언문”을 채택하였고 2013년 아시아 최초로 UN WTO 세계 관광윤리강령 준수 서약에 참여하는 등 지속가능경영을 실천하고 있다아 2013년 경영방침을 ‘안정적인 수익기반 구축과 체질improvement(개선)을 통한 질적성장 실현’으로 정하고 경쟁력 강화를 위해 최근 2년 간 아프리카, 중동, 중남미에 신규 노선을 개발하여 글로벌 네트워크를 확대하고 신시장을 개척하였다.
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설명
“대한航空(항공) ”
경영,marketing example(사례) analysis(분석)
`목차`
1. 대한航空(항공) 기업紹介
2. 대한航空(항공) SWOTanalysis(분석)
3. 대한航空(항공) 기업環境analysis(분석)
4. 대한航空(항공) 성공요인
5. 대한航空(항공) 경영strategy
(1) 인적자원 관리
(2) 물류strategy
(3) 고객관리strategy
(4) 서비스strategy
6. 대한航空(항공) STPanalysis(분석)
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 대한航空(항공) marketing strategy
(1) 감성marketing
(2) 내부marketing
(3) 스토리텔링 marketing
(4) 온 라인활용 marketing
(5) 공동marketing
8. 대한航空(항공) drawback(걸점)analysis(분석) 과 해결대안제안
9. 대한航空(항공) 새로운 strategy제안
` 참고資料 `
1. 대한航空(항공) 기업紹介
대한한공은 1969년에 설립된 대한민국의 대표적 航空(항공) 사이다.
