strategy경영이 현대기업에 중요한 이유
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작성일 21-03-16 02:52본문
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경영자들은 기업의 생존과 번영을 위해 기업을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정치, 文化(culture) 등 일반환경 조건들 뿐만 아니라 경쟁자, 공급자, 소비자, 정부정책 등 과업환경의 변화를 면밀하게 검토하고 창조적으로 대응하여야 한다.
책략경영이 현대기업에 중요한 이유
순서
점점 복잡해지고 변화가 심한 경영환경에 처하여 있는 현대 기업들은 기업내부의 효율적 관리에만 의존해서는 더 이상 생존하기 힘든 상황에 있다. 전략경영은 바로 어떻게 기업이 복잡화되고 급변하는 환경속에서 장기적으로 생존하고 성장하는가?라는 문제를 다룬다.
점점 복잡해지고 alteration(변화) 가 심한 경영environment에 처하여 있는 현대 기업들은 기업내부의 효율적 관리에만 의존해서는 더 이상 생존하기 힘든 상황에 있따 경영자들은 기업의 생존과 번영을 위해 기업을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정치, 문화 등 일반environment 조건들 뿐만 아니라 경쟁자, 공급자, 소비자, 政府(정부)정책 등 과업environment의 alteration(변화) 를 면밀하게 검토하고 창조적으로 대응하여야 한다.
1. strategy경영의 정의(定義)
strategy경영이 현대기업에 중요한 이유
설명
strategy경영이 현대기업에 중요한 이유
책략경영이란 일반적으로 기업목표를 달성하기 위하여 고안된 계획들을 입안하고 실천하기 위한 의사결정과 행위들의 집합으로 定義(정의)할 수 있따 즉 책략경영은 기업의 미래방향을 결정하고 기업의 중장기 목표를 달성하기 위해내려진 의사결정들을 실천하는 것이라고 할 수 있따 이러한 책략경영은 정해진 방향속에서 효율적 업무수행에만 초점을 두는 업무수준의 관리와는 본질적으로 다르다. 책략경영은 바로 어떻게 기업이 복잡화되고 급변하는 environment속에서 장기적으로 생존하고 성장하는가?라는 문제를 다룬다. 경영자들은 기업의 생존과 번영을 위해 기업을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정치, 문화 등 일반환경 조건들 뿐만 아니라 경쟁자, 공급자, 소비자, 정부정책 등 과업환경의 변화를 면밀하게 검토하고 창조적으로 대응하여야 한다. 즉 strategy경영은 기업의 未來(미래)방향을 결정하고 기업의 중장기 목표(目標)를 달성하기 위해내려진 의사결정들을 실천하는 것이라고 할 수 있다. 즉 전략경영은 기업의 미래방향을 결정하고 기업의 중장기 목표를 달성하기 위해내려진 의사결정들을 실천하는 것이라고 할 수 있다.
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1. 책략경영의 定義(정의)
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전략경영이 현대기업에 중요한 이유 점점 복잡해지고 변화가 심한 경영환경에 처하여 있는 현대 기업들은 기업내부의 효율적 관리에만 의존해서는 더 이상 생존하기 힘든 상황에 있다. 1. 전략경영의 정의 전략경영이란 일반적으로 기업목표를 달성하기 위하여 고안된 계획들을 입안하고 실천하기 위한 의사결정과 행위들의 집합으로 정의할 수 있다. 이러한 strategy경영은 정해진 방향속에서 효율적 업무수행에만 초점을 두는 업무수준의 관리와는 본질적으로 다르다. strategy경영은 바로 어떻게 기업이 복잡화되고 급변하는 환경속에서 장기적으로 생존하고 성장하는가?라는 문제를 다룬다. 이러한 전략경영은 정해진 방향속에서 효율적 업무수행에만 초점을 두는 업무수준의 관리와는 본질적으로 다르다.
전략경영이 현대기업에 중요한 이유
다.
strategy경영이란 일반적으로 기업목표(目標)를 달성하기 위하여 고안된 계획들을 입안하고 실천하기 위한 의사결정과 행위들의 집합으로 정의(定義)할 수 있다.