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작성일 20-09-08 13:30
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- 이것을 바탕으로 해서 사업의 기회와 위협요인, 제약요인들을 analysis
기업의 environmentanalysis, 국제경영environment
목차
기업의 environmentanalysis, 국제경영environment
I. environmentanalysis
1. 외부environment의 analysis
2. 내부environment의 analysis
II. 국제경영environment
참고한 문헌
기업의 environmentanalysis, 국제경영environment
I. environmentanalysis
현대사회에서 조직은 한층 강화된 경쟁, 시장의 지속적 법세계화 그리고, 급속한 기술의 발전이라는 외부environment에 직면하고 있다 이러한 불확실한 environment에서는 지속적인 environment變化(변화)에 대한 관심과 더불어 變化(변화)에 끊임없이 adaptation(적응) 할 수 있는 경쟁우위능력(제품의 가격, 고객서비스, 원가효율성, 제품의 질, 기업특유의 기술, 탁월한 경영능력)의 확보가 필요하다.
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방송통신/기타
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순서
설명
다.
- 먼저 외부environment을 analysis하기 위해서는 environment의 구성요소인 경제, 정치, 사회, 기술적인 측면에 대한 analysis을 하여야 한다.
기업의 environmentanalysis, 국제경영environment
목차
기업의 environmentanalysis, 국제경영environment
I. environmentanalysis
1. 외부environment의 analysis
2. 내부environment의 analysis
II. 국제경영environment
참고한 문헌
기업의 environmentanalysis, 국제경영environment
I. environmentanalysis
현대사회에서 조직은 한층 강화된 경쟁, 시장의 지속적 법세계화 그리고, 급속한 기술의 발전이라는 외부environment에 직면하고 있다 이러한 불확실한 environment에서는 지속적인 environment變化(변화)에 대한 관심과 더불어 變化(변화)에 끊임없이 adaptation(적응) 할 수 있는 경쟁우위능력(제품의 가격, 고객서비스, 원가효율성, 제품의 질, 기업특유의 기술, 탁월한 경영능력)의 확보가 필요하다.
(1) 외부environment의 analysis
1/ environment의 두 차원을 가지고 environment의 불확실성을 analysis한다.
