인수합병의 활성화 대책
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작성일 20-10-02 03:21
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그것은 전통적으로 創業(창업)과 그에 따른 경영권을 존중하는데 기인한다. 각 기업체, 은행, 증권회사, 전문 중개회사 등은 인수관련 업무에 대한 理論과 실무를 겸비할 수 있도록 철저한 교육과 연수를 통해 전문적 지식을 갖춘 인재를 육성해야 한다.
이를 위해…(省略)
인수합병의 활성화 대책에 대해 정리한 資料입니다.
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1. 법과 제도적 측면의 활성화 방안(方案)
(1) 인수합병 전문기관의 활성화
기업 인수합병의 중개는 금융기관에 의해 이루어지고 있으며, 이러한 금융 기관의 효율성 정도는 고객의 손익으로 곧바로 연결된다 금융기관은 피 인수 합병회사에 대한 정보, 관련법규, 세제, 자금조달방법, 인적자원관리, 노사문제 등 광범위한 정보를 수집, 처리할 수 있는 능력을 가진 전문 인력의 확보가 필수요건이다. 초기 기업의 인수합병 동기는 소극적으로 기업 環境(환경) 變化에 適應하기 위한 전략(strategy)으로 활용되었으나 최근의 인수합병은 기업의 경영다각화, 효율화, 국제화, 세계화를 위한 생존 및 성장의 경영전략(strategy)으로 이루어지고 있따 실제 인수합병의 내용도 규모의 대형화, 거래기법의 고도화, 거래의 국제화 등과 같은 property(특성)을 보여주고 있따
그러나 우리나라에서 인수합병에 대한 수요는 커지고 있으나 인수합병 인프라스트럭처가 미흡해 수요에 비해 인수합병이 활발히 이루어지지 못하고 있는 실정이다. 또한 정부에서도 대주주와 경영진의 기득권을 인정하는데 주력해왔다.
그러나 우리나라는 선진국과 같이 전문적으로 기업의 인수합병을 전담해주는 전문기관이 없는 실정이어서 외국 회계법인 및 컨설팅회사들에게 인수합병을 맡기고 있따 앞으로 국내 또는 국제간 기업의 인수합병이 점차 증가할 것이므로 이를 효과(效果)적으로 실행하기 위해 다음과 같은 추진방안(方案)이 요구된다
첫째, 전문 인력의 양성이 필요하다.
특히 우리 국민의식도 경영권을 보유한 측의 의사에 반해 기업을 인수하는 적대적 기업 인수합병에 대해 부도덕한 행위로 생각하는 의식이 강하였다. 인수합병의활성화방안 , 인수합병의 활성화 방안경영경제레포트 ,
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인수합병의 활성화 대책
1. 법과 제도적 측면의 활성화 방안(方案)
(1) 인수합병 전문기관의 활성화
(2) 금융지원의 활성화
(3) 조세지원의 확대
(4) 인수합병 관련 법규 및 제도의 체계화
(5) 재교육훈련제도의 활성화
(6) 퇴직자지원제도의 활성화
2. 인적자원관리 측면의 활성화 방안(方案)
(1) 최고의 실무진 구성
(2) 대상기업의 정확한 평가
(3) 불이익 변경의 방지
(4) 기존 조직체계 질서의 고려
(5) 합리적 기대권의 보장
(6) 적정한 통합기간의 설정
(7) 원활한 의사소통 기회의 부여
(8) 점진적 조직통합의 추진
(9) 文化(culture) 적 차이 해소와 인적자원관리 철저
(10) 최고경영자의 비전 제시
최근 들어 우리나라에서도 초우량의 선도기업들이 세계화를 위한 신 경영전략(strategy)의 일환으로 인수합병을 적극 활용하고 있는 추세이다.
