사회복지 環境(환경)change(변화)에 따른 a social worker(사회복지사) 의 자세
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작성일 22-02-26 17:52
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사회복지조직의 특성(特性)은 전문성을 가지고 있는 전문 인력들에 대한 의존도가 높다. 그런데 클라이언트들은 대개 비자발적, 혹은 사회적으로 바람직하지 못한 다양한 문제를 지닌 사람들인 경우가 많다. 따라서 수요공급의 법칙이 적용되는 시장에서의 거래관계를 통해 개인의 욕구를 충족하는 일반적인 체계로 클라이언트의 만족을 유도하기 어렵다. 그런데 클라이언트들은 대개 비자발적, 혹은 사회적으로 바람직하지 못한 다양한 문제를 지닌 사람들인 경우가 많다. 이와 관련하여 과거에는 조직의 목적과 관련하여 기술 체계를 강조하였으나 최근에는 사회체계의 중요성이 인식되고 인적자원 개발의 필요성이 강조되고 있다. 따라서 사회복지인력의 전문적인 지식과 기술에 입각한 활동이 중요시된다. 사회복지조직의 핵심적인 활동이 조직 성원과 서비스 대상자인 클라이언트와의 관계로 이루어지기 때문이다. 즉, 조직 내 인력들의 사기와 전문성이 조직 생산성의 가장 중요한 결정요인이라는 것이다. 즉, 조직 내 인력들의 사기와 전문성이 조직 생산성의 가장 중요한 결정요인이라는 것이다. 따라서 수요공급의 법칙이 적용되는 시장에서의 거래관계를 통해 개인의 욕구를 충족하는 일반적인 체계로 클라이언트의 만족을 유도하기 어렵다.
사회복지 환경변화에 따른 사회복지사의 자세 Ⅰ. 들어가는 말 사회복지조직의 특성은 전문성을 가지고 있는 전문 인력들에 대한 의존도가 높다. 따라서 사회복지인력의 전문적인 지식과 기술에 입각한 활동이 중요시된다.
사회복지 환경변화에 따른 社會福祉士(사회복지사)의 자세
설명
이와 관련하여 과거에는 조직의 목적과 관련하여 기술 체계를 강조하였으나 최근에는 사회체계의 중요성이 인식되고 인적자원 개발의 必要性이 강조되고 있다아 특히 1980년대 미국 경영인들의 교과서가 되었던 Peters &Waterman의 In Search of Excellence (1982)에서 ‘사람을 통한 생산성(productivity through people)’의 중요성을 강조하면서 각 조직마다 인적자원의 잠재력 향상을 위한 노력이 본격화되었다. 특히 1980년대 미국 경영인들의 교과서가 되었던 Peters &Waterman의 In Search of Excellence (1982)에서 ‘사람을 통한 생산성(productivity through people)’의 중요성을 강조하면서 각 조직마다 인적자원의 잠재력 향상을 위한 노력이 본격화되었다. 따라서 수요공급의 법칙이 적용되는 시장에서의 거래관계를 통해 개인의 욕구를 충족하는 일반적인 체계로 클라이언트의 만족을 유도하기 어렵다. 따라서 사회복지인력의 전문적인 지식과 기술에 입각한 활동이 중요시된다
사회복지 환경변화에 따른 사회복지사의 자세
Ⅰ. 들어가는 말
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사회복지 環境(환경)change(변화)에 따른 a social worker(사회복지사) 의 자세
Ⅰ. 들어가는 말
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다. 특히 1980년대 미국 경영인들의 교과서가 되었던 Peters &Waterman의 In Search of Excellence (1982)에서 ‘사람을 통한 생산성(productivity through people)’의 중요성을 강조하면서 각 조직마다 인적자원의 잠재력 향상을 위한 노력이 본격화되었다. 사회복지조직의 point적인 활동이 조직 성원과 서비스 대상자인 클라이언트와의 관계로 이루어지기 때문이다 그런데 클라이언트들은 대개 비자발적, 혹은 사회적으로 바람직하지 못한 다양한 문제를 지닌 사람들인 경우가 많다. 즉, 조직 내 인력들의 사기와 전문성이 조직 생산성의 가장 중요한 결정요인이라는 것이다.
사회복지조직의 characteristic(특성)은 전문성을 가지고 있는 전문 인력들에 대한 의존도가 높다. 이와 관련하여 과거에는 조직의 목적과 관련하여 기술 체계를 강조하였으나 최근에는 사회체계의 중요성이 인식되고 인적자원 개발의 필요성이 강조되고 있다. 사회복지조직의 핵심적인 활동이 조직 성원과 서비스 대상자인 클라이언트와의 관계로 이루어지기 때문이다.
