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작성일 20-05-04 23:56

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I. 목표(goal)에 대한 기여성

기업의 목적과 밀접한 관계에 있는 계획은 그 목적이 기업목표(goal)를 효율적이고 적극적인 성취를 원활하게 하는 데 두고 있다아 기업목표(goal)의 성취는 그 목표(goal)를 향한 경영활동이 수반되어야 한다는 것을 전제로 한다.[경영관리] 계획수립의 성격 목차 [경영관리] 계획수립의 성격 I. 목표(目標)에 대한 기여성 II. 계획수립의 우선성 III. 계획수립의 일..

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[경영관리] 계획수립의 성격

목차

[경영관리] 계획수립의 성격

I. 목표(goal)에 대한 기여성

II. 계획수립의 우선성

III. 계획수립의 일반성

IV. 계획의 능률성

서지사항
[경영관리] 계획수립의 성격

계획 수립의 본질적인 성격을 (1) 목표(goal)에 대한 기여성, (2) 계획수립의 우선성, (3) 계획수립의 일반성, (4) 계획의 능률성 등의 4가지 측면에서 살펴본다. 따라서 계획은 목표(goal)를 향해 수행하여야 할 과definition 선택과 더불어 선택에 대한 어떤 행동이 기업의 목적을 지향하도록 하여야 한다.
계획은 기업의 목표(goal)에 방향을 두고 일관성 있는 행동의 지침으로서, 그 행동에 구체성과 방향

[경영관리] 계획수립의 성격

목차

[경영관리] 계획수립의 성격

I. 목표(goal)에 대한 기여성

II. 계획수립의 우선성

III. 계획수립의 일반성

IV. 계획의 능률성

서지사항
[경영관리] 계획수립의 성격

계획 수립의 본질적인 성격을 (1) 목표(goal)에 대한 기여성, (2) 계획수립의 우선성, (3) 계획수립의 일반성, (4) 계획의 능률성 등의 4가지 측면에서 살펴본다.

I. 목표(goal)에 대한 기여성

기업의 목적과 밀접한 관계에 있는 계획은 그 목적이 기업목표(goal)를 효율적이고 적극적인 성취를 원활하게 하는 데 두고 있다아 기업목표(goal)의 성취는 그 목표(goal)를 향한 경영활동…(생략(省略))

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