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리더십,리더쉽,인재경영,윤리경영,창조경영,감동경영,세종대왕리더십,신세계구학서회장,리더십事例(사례)

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작성일 20-12-21 01:24

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` (Richards & Engle, 1986)
`리더십은 개인이 타인...



`시대를 초월하는 리더, 리더십 :
세종대왕 & 신세계 구학서 회장`



-목차-

Ⅰ. 리더십의 定義(정이)

Ⅱ. 效果(효과)적 리더십

Ⅲ. 인재경영

Ⅳ. 윤리경영

Ⅴ. 창조경영

Ⅵ. 감동경영

Ⅶ. 프로젝트를 마치면서(conclusion(결론))

Ⅰ. 리더십의 定義(정이)

리더십 concept(개념)을 定義(정이)하고자 시도했던 수많은 학자들만큼이나 수 많은 리더십의 定義(정이)가 존재한다. 리더 效果(효과)성을 평가하기 위해 가장 흔하게 사용하는 측정(measurement)치는 …(skip)

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설명


`시대를 초월하는 리더, 리더십 :
세종대왕 & 신세계 구학서 회장`



-목차-

Ⅰ. 리더십의 定義(정이)

Ⅱ. 效果(효과)적 리더십

Ⅲ. 인재경영

Ⅳ. 윤리경영

Ⅴ. 창조경영

Ⅵ. 감동경영

Ⅶ. 프로젝트를 마치면서(conclusion(결론))

Ⅰ. 리더십의 定義(정이)

리더십 concept(개념)을 定義(정이)하고자 시도했던 수많은 학자들만큼이나 수 많은 리더십의 定義(정이)가 존재한다.

`리더십은 집합적 노력에 목적, 즉 의미 있는 방향을 부여하는 과정이며, 하고자 하는 의욕을 불러 일으켜서 목적의 성취를 위해 이것을 사용하게 된다 ` (Jacobs & Jacobs, 1990)
`리더십은 비전을 천명하고 가치를 구현하며 일을 달성할 수 있는 environment을 조성하는 것에 대한 것이다.` (House et al., 1999)

리더십을 의미 있는 해결해야할문제들을 달성하기 위한 집단이나 조직 성원들의 집합적 노력의 성공을 결정짓는 여러 사항들을 고려하는 방식으로 폭넓게 定義(정이)한다면 리더십을 다음과 같이 定義(정이)할 수 있다

`리더십이란 무엇을 해야 할 필요가 있으며 어떻게 하면 그것을 效果(효과)적으로 할 수 있는지를 이해하고 합의하기 위해 타인에게 influence을 미치는 과정이며, 공유하는 目標(목표)를 달성하기 위해 개인의 노력과 집합적 노력을 촉진하는 과정이다. 그러나 대부분의 연구자들은 리더가 취한 행동이 부하들과 조직의 다른 이해관계자들에 미치는 결과에 비추어서 리더십 效果(효과)성을 평가한다.

`리더십은 집합적 노력에 목적, 즉 의미 있는 방향을 부여하는 과정이며, 하고자 하는 의욕을 불러 일으켜서 목적의 성취를 위해 이것을 사용하게 된다 ` (Jacobs & Jacobs, 1990)
`리더십은 비전을 천명하고 가치를 구현하며 일을 달성할 수 있는 environment을 조성하는 것에 대한 것이다.` (Richards & Engle, 1986)
`리더십은 개인이 타인에게 influence을 미치고 동기를 부여하며 타인이 조직의 效果(효과)성과 성공을 위해 공헌할 수 있도록 하는 능력이다.`
Ⅱ. 效果(효과)적 리더십
리더십을 定義(정이)할 때와 마찬가지로, 리더십 效果(효과)성을 어떻게 볼 것인가에 관련되어도 연구자마다 意見(의견)이 다르다.
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