한국과 日本 의 OJT비교연구
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한국과 日本 의 OJT비교연구
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한국과 日本(일본)의 OJT 비교연구
장홍근은수미정승국 오학수김수원
목 차
요 약 ⅰ
제1장 서 론 (장홍근) 1
1. 연구 배경과 necessity 2. 연구동향 3. 연구방법과 내용 1 2 4
제2장 theory 적 논의와 分析(분석)틀 (정승국장홍근) 6
1. OJT의 concept(개념)규정 2. 직무수행능력과 숙련 연구 6 8
3. 경험적 지식의 이전과 OJT 13 4. 작업조직과 숙련형성 16 5. OJT의 구성요소와 숙련형성 19 6. 分析(분석)틀 21
제3장 한국과 日本(일본)의 근로자능력개발제도와 OJT 내역
(김수원오학수) 27 1. 한국 근로자능력개발제도의 발전 27 2. 한국 기업의 OJT 내역 30 3. 日本(일본) 근로자능력개발제도의 발전 40 4. 日本(일본) 기업의 OJT 내역 47 5. 소 결 56
제4장 현대자동차의 교육훈련시스템과 OJT (김수원) 59
1. 머리말 59 2. 시장상황과 경영strategy 61 3. 인사제도와 노사관계 68 4. 교육훈련제도 72 5. 숙련공간과 OJT 78 6. 소 결 86
제5장 도요타자동차의 교육훈련시스템과 OJT
(은수미장홍근) 90 1. 머리말 90 2. 시장상황과 경영strategy 93 3. 인사제도와 보상체계 100 4. 교육훈련 시스템 116 5. 노사관계와 인력양성 128 6. 숙련공간으로서의 도요타 생산방식과 OJT 131 7. 최근 도요타 사태의 내역과 Cause 135 8. 소 결 138
제6장 포스코의 교육훈련시스템과 OJT (장홍근) 140
1. 머리말 140 2. 시장상황과 경영strategy 141 3. 인사제도와 노사관계 146 4. 교육훈련제도 150 5. 숙련공간과 OJT 161 6. 소 결 169
제7장 신日本(일본)제철의 교육훈련시스템과 OJT
(오학수장홍근) 171 1. 머리말 171 2. 시장상황과 경영strategy 172
3. 교육훈련시스템 178 4. 소집단활동 180 5. 숙련공간과 OJT 185 6…(생략(省略)) . 소 결 204
제8장 결 론 (장홍근) 206
1. 한국과 日本(일본)의 기업교육훈련시스템의 비교와 시사점 206 2. 한일 자동차기업의 OJT 비교와 시사점 208 3. 한일 철강기업의 OJT 비교와 시사점 212 4. 한일 4개 기업에 대한 종합적 비교 216 5. 정책적 시사점 220
참고한 문헌 222
표목차
`표 2- 1` 그룹작업의 성격 18 `표 3- 1` 훈련유형별 훈련 참여 인원 31 `표 3- 2` 현장훈련비 지원 사업장의 유형 32 `표 3- 3` 현장훈련비 지원 사업장의 업종 32 `표 3- 4` 현장훈련비 지원 사업장의 훈련방법 32 `표 3- 5` 현장훈련비 지원 사업장의 훈련유형 33 `표 3- 6` 현장훈련비 지원 사업장의 과정당 훈련인원 33 `표 3- 7` 현장훈련비 지원 사업장의 과정당 훈련일수 33 `표 3- 8` 현장훈련비 지원 사업장의 과정당 지원금액 34 `표 3- 9` 산업별 현장훈련 운영내역 34 `표 3-10` 기업규모별 현장훈련 운영내역 35 `표 3-11` 집체훈련과 현장훈련의 관계 35 `표 3-12` 조직의 상황요인과 현장훈련 활성화 정도 36 `표 3-13` 인사관리제도와 현장훈련 활성화 정도 36 `표 3-14` 현장훈련의 효율성 36 `표 3-15` 현장훈련 실시업체의 총괄부서 유무 37 `표 3-16` 현장훈련 담당 교사의 평균(average) 직급 37 `표 3-17` 현장훈련 담당 교사의 평균(average) 경력 37 `표 3-18` 현장훈련 計劃書의 작성 여부 38 `표 3-19` 현장훈련 실시 방법 38 `표 3-20` 현장훈련 재료의 사용방법 38 `표 3-21` 현장훈련 교재의 사용방법 39 `표 3-22` 현장훈련생의 성취도 평가방법 39 `표 3-23` 현장훈련 결과의 인사관리 연계 여부 39
`표 3-24` 종업원의 자기개발을 위한 사외강좌나 연수에 대한 기업의 지원 44 `표 3-25` 기업의 정규직에 대한 Off-JT 실시비율
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