조직구조 선택시 고려해야하는 요소
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작성일 22-02-24 05:34본문
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조직구조의 결정요인들 1) 환경과 조직구조 ▶ 조직체의 환경에는 정치, 경제, 문화, 기술 등 여러 가지의 변화가 항상 일어나고 있다. 이러한 environment(환경) 의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 영향을 주게 된다
순서
조직구조의 결정요인들
조직구조 선택시 고려해야하는 요소
다. 환경변화는 조직체에 따라서 변화의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있다.
1) environment(환경) 과 조직구조
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1) 環境(환경)과 조직구조
조직구조의 결정요인들
조직구조 선택시 고려해야하는 요소
구조적 상황이론(理論)에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 環境(환경), 기술, strategy 그리고 규모 등을 들 수 있다아 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 effect적이다.
▶ 조직체의 environment(환경) 에는 정치, 경제, culture, 기술 등 여러 가지의 變化가 항상 일어나고 있다. environment(환경) 變化는 조직체에 따라서 變化의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있다. 이러한 환경의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 영향을 주게 된다.
조직구조 선택시 고려해야하는 요소
조직구조 선택시 고려해야하는 요소 구조적 상황이론에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 환경, 기술, 전략 그리고 규모 등을 들 수 있다. 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 효과적이다.
설명
조직구조 선택시 고려해야하는 요소
구조적 상황theory(이론)에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 environment(환경) , 기술, 戰略 그리고 규모 등을 들 수 있다.
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▶ 조직체의 環境(환경)에는 정치, 경제, 文化, 기술 등 여러 가지의 變化(변화)가 항상 일어나고 있다아 環境(환경)變化(변화)는 조직체에 따라서 變化(변화)의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있다아 이러한 環境(환경)의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 영향을 주게 된다된다. 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 efficacy적이다.