글로벌 경영전략(戰略) 의 기본槪念(경험곡선, 산업경쟁결정 5요인, 본원적 전략(戰略) , 가치사슬)
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작성일 20-03-06 05:02본문
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글로벌 경영전략(戰略) 의 기본槪念(경험곡선, 산업경쟁결정 5요인, 본원적 전략(戰略) , 가치사슬)
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글로벌 경영strategy의 기본개념(槪念)(경험곡선, 산업경쟁결정 5요인, 본원적 strategy, 가치사슬)
목차
글로벌 경영strategy의 기본개념(槪念)
I. 경험곡선
II. 산업경쟁결정 5요인
III. 본원적 strategy
1. 원가우위strategy
2. 差別(차별) 화strategy
3. 집중화strategy
IV. 가치사슬
출처
글로벌 경영strategy의 기본개념(槪念)
I. 경험곡선(experience curve)
경험곡선은 사례(instance)에서 발견된 개념(槪念)으로 1966년 보스턴 컨설팅그룹(BCG)에서 처음 사용한 용어이다. 경험곡선은 일반적인 스케일로
글로벌 경영strategy의 기본개념(槪念)(경험곡선, 산업경쟁결정 5요인, 본원적 strategy, 가치사슬)
목차
글로벌 경영strategy의 기본개념(槪念)
I. 경험곡선
II. 산업경쟁결정 5요인
III. 본원적 strategy
1. 원가우위strategy
2. 差別(차별) 화strategy
3. 집중화strategy
IV. 가치사슬
출처
글로벌 경영strategy의 기본개념(槪念)
I. 경험곡선(experience curve)
경험곡선은 사례(instance)에서 발견된 개념(槪念)으로 1966년 보스턴 컨설팅그룹(BCG)에서 처음 사용한 용어이다. 이는 경험이 증가함에 따라 단위비용이 감소하는 현상을 그림으로 표시한 것으로 경험을 누적생산량이나 시간으로 측정(measurement)하여 X축에,…(투비컨티뉴드 )
다. 누적생산량이 2배로 증가할 때마다 경험의 누적과 생산과정의(定義) 효율화를 통해 단위 생산원가가 A퍼센트 감소되면 기울기 A퍼센트 경험곡선이라고 하며 기울기. 가 가파를수록 경험效果(효과)가 크다. 이는 경험이 증가함에 따라 단위비용이 감소하는 현상을 그림으로 표시한 것으로 경험을 누적생산량이나 시간으로 측정(measurement)하여 X축에, 단위비용을 Y축에 놓으면 우하향곡선이 나온다.