경영의 활동(경영순환과정) 경영의 활동(경영순환과정) 목차 경영의 활동..
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작성일 20-05-25 13:19
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이러한, 기업의 경영순환과정론은 일반적으로 계획(plan)-실행(do)-평가(see)의 활동(PDS의 활동)으로 살펴볼 수 있고 이를 좀 더 세분화하면, 계획(planning)-조직화(organizing)-지휘(leading)-통제(controling)의 활동이 피드백되는 것으로 說明(설명) 할 수 있따
`그림` 경영의 순환구조
I. 계획(planning)
계획이란 사업을 본격적으로 추진하기 전에 준비하는 활동으로 조직의 goal(목표) 를 설정하고 그것을 달성
경영의 활동(경영순환과정)
목차
경영의 활동(경영순환과정)
I. 계획
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
출처
경영의 활동(경영순환과정)
경영이 조직목적을 달성하기 위한 활동이라는 관점에서 실제 기업경영의 활동이 어떻게 이뤄지는지 살펴볼 필요가 있는데, 그것을 경영순환과정론(business management cycle theory)이라고 부른다.
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경영의 활동(경영순환과정) 목차 경영의 활동(경영순환과정) I. 계획 II. 조직화 III. 지휘 IV. 통제 참고문헌 경영의 활동..
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방송통신/기타
경영의 활동(경영순환과정)
목차
경영의 활동(경영순환과정)
I. 계획
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
출처
경영의 활동(경영순환과정)
경영이 조직목적을 달성하기 위한 활동이라는 관점에서 실제 기업경영의 활동이 어떻게 이뤄지는지 살펴볼 필요가 있는데, 그것을 경영순환과정론(business management cycle theory)이라고 부른다.
이러한, 기업의 경영순환과정론은 일반적으로 계획(plan)-실행(do)-평가(see)의 활동(PDS의 활동)으로 살펴볼 수 있고 이를 좀 더 세분화하면, 계획(planning)-조직화(organiz…(To be continued )
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