테마파크 산업分析
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작성일 21-09-05 09:20
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3. marketing 믹스 책략
marketing 믹스 책략은 전통적인 marketing 책략인 4P + 1S에 따른 책략을 취하고, 자사가 시장에 진입하기 전 본 프로젝트의 연구자들이 세운 책략을 검증하고 조사 결과에 따른 새로운 책략을 도출한다. 소비자 조사에 해당하며 본 조사라 할 수 있따 책략의 구체적인 measure(방안) 이 나올 수 있는 단계이다.
테마파크 산업分析
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국내테마파크
다.국내테마파크 , 테마파크 산업분석경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
설명
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,경영경제,레포트
최근 주 5일제의 확산과 더불어 늘어난 여가시간을 다양하게 활용하고자 하는 소비자들의 경향에 따라 스포츠 및 문화시설을 이용할 수 있도록 하거나, 놀이공간을 마련해 주는 사업들의 성장이 두드러지는 추세이다.
1. 조사 개요
1.1 조사 목적
1.2 조사 Fame work
2. 외부 environment 및 경쟁사 조사 (산업 分析(분석))
2.1 국내 테마 파크 산업의 現況
2.1.1 테마 파크 산업의 업체 수
2.1.2 테마파크 산업의 시장 규모
2.2 국내 테마파크 산업의 구조
2.2.1 기존 경쟁기업
2.2.2 잠재적 경쟁기업
2.2.3 대체제
2.2.4 구매업체(고객)의 교섭력
2.2.5 공급업체의 교섭력
2.3 국내 테마파크 산업의 수명주기 단계
3. marketing 믹스 책략
3.1 기존 marketing 믹스 책략의 방향
3.1.1 도입기의 책략
3.2.1 4P + 1S marketing 믹스 책략
3.2 소비자 조사 결과
3.3 새로운 4P + 1S marketing 믹스 책략
3.3.1 제품
3.3.2 가격
3.3.3 경로
3.3.4 서비스
4. 결 론
현재 테마파크의 산업수명주기 단계는 국내의 경우 성장 과 성숙기의 중간 단계 쯤으로 볼 수 있으며, 기존의 테마파크와는 차별화 된 어떤 테마파크가 나타나지 않는다면 더 이상의 매출액 증가는 어려운 성숙기로 접어들 것이며, 그렇지 않고 획기적인 어떤 테마파크가 나타난다면 성장기의 진로를 다시 밟을 것이라 예상된다
전체적으로 테마파크산업은 사양산업보다는 성장산업의 성격이 강하며 이는 보다 큰 기회와 이익 잠재력을 가짐을 의미한다. 본 프로젝트에서는 이러한 추세에 착안하여 이러한 시장에 진입 시 많은 이익을 창출 할 수 있다고 판단, 놀이문화의 선도적인 산업이라고 할 수 있는 테마파크 산업에 대해 알아보고자 한다. 본 프로젝트에서는 이러한 추세에 착안하여 이러한 시장에 진입 시 많은 이익을 창출 할 수 있다고 판단, 놀이문화의 선도적인 산업이라고 할 수 있는 테마파크 산업에 대해 알아보고자 한다.
3.1 기존 marketing 믹스…(To be continued )
최근 주 5일제의 확산과 더불어 늘어난 여가시간을 다양하게 활용하고자 하는 소비자들의 경향에 따라 스포츠 및 문화시설을 이용할 수 있도록 하거나, 놀이공간을 마련해 주는 사업들의 성장이 두드러지는 추세이다.
