[생활전문] 직무평가의 목적과 방법 및 평가상유의 점 / 직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의 점
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작성일 21-03-16 06:14
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.인적자원관리의 합리화 직무평가는 직무의 상대적 가치의 평가를 통하여 직무의 상대적인 공헌도와 중요성을 파악케하여 합리적이고 체계적인 직무구조의 확립을 통하여 인적자원관리활동을 합리화...
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직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점 Ⅰ.序 1.인사관리와 직무평가 ...
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직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점 Ⅰ.序 1.인사관리와 직무평가 ...
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직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점 Ⅰ.序.인사관리와 직무평가.직무평가의 의의 및 평가요소 Ⅱ.직무평가의 목적.공정한 임금체계의 확립.인적자원관리의 합리화 .노사간의 임금협상의 기초 Ⅲ.직무평가의 방법.비량적 방법 2.양적 방법 Ⅳ.직무평가상의 유의점 Ⅴ.結 Ⅰ. 序 .인사관리와 직무평가 인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위해서 기업내의 인적자원을 조달·유지·발전시키고 인간존중의 사고하에 종업원들을 효율적으로 활용하기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 직무평가는 직무 그 자체의 가치를 평가하는 것이지, 인간을 평가하기 위한 것이 아니라는 점에 유의해야 할 것이다. 이러한 직무평가의 요소로서는 숙련도·난이도·책임·복잡성·노력의 정도 등이 있으나 이는 각 직무에 따라 달라진다. 이러한 인사관리활동이 효율적으로 이루어지기 위해서는 우선적으로 직무관리가 필요한데, 직무관리과定義(정이) 일환으로서 직무평가가 있따 .직무평가의 의의 및 평가요소 직무평가란 조직내에서 직무기술서와 직무명세를 바탕으로 하여 직무간의 상대적 가치를 평가하는 것을 말한다. 일반적으로 직무평가요소의 선정에는 ①과학적인 객관성이 있는 것 ②각 직무에 공통적인 것 ③노사 쌍방이 납득할 수 있는 것 ④직무를 구성하는 중요요소일 것 등이 고려되고 있따 Ⅱ.직무평가의 목적 직무평가의 목적은 기업내의 임금체계나 임금구조를 확립하고, 인사관리 전반의 합리화를 기하는데 있따 .공정한 임금체계의 확립 직무평가는 직무의 상대적 가치에 따라서 조직내부의 임금격차를 구축할 수 있는 합리적인 기반을 마련하는데 있따 즉, 직무평가는 직무급의 실시에 기초가 된다.
