[REPORT] 킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오
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작성일 20-02-06 13:28본문
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시장
조직 유형
즉, 관료문화(Hierarchical culture)는 인간의 안정성에 대한 욕구에 기초하는 문화를 말한다.
goal(목표) 중심
タイトル : 킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오
신중
킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교analysis(분석) 하여 차이점에 대하여 서술하시오에 대한 주요 내용을 요약한 레포트 project물입니다.
킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교analysis(분석) 하여 차이점에 대하여 서술하시오
관심
가족
규칙
합리적 문화(rational culture)는 인간의 성과 달성에 대
자원획득
안전
킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교analysis(분석) 하여 차이점에 대하여 서술하시오를 간략하게 요점 및 정리(整理) .
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킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오
안정성
유기적 매트릭스조직
참여
피라미드
효율
개념정의특징특성,유형원인과제방안
다. <킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
애드호크라시
애착
친화
Kimberly와 Quinn(1984 : 295-313)은 인간의 욕구와 지각에 대한 가정에 기초하여 조직문화를 관료운화, 개발문화, 합리적 문화, 집단운화 등 네 가지의 유형으로 분류하고, 이들 문화 유형의 각 특성(特性)을 아래의 표에서 보는 것과 같이 여러 항목으로 나누어 설명(說明)하고 있따
개발문화
관료주의
순서
보수적
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인적자원개발
또한 리더는 항상 여러 가지 위험을 감수할 수 있는 능력을 지녀야 하며, 필요한 자원을 획득하는데 많은 시간을 할애하여야 한다.)
후원적
따라서 이러한 조직문화에서는 감독과 통제가 중시되고 구성원들은 주로 안전과 질서를 바란다.
리더십
합리적 문화
관념
성장
의사결정
구분
능률
관료문화
능력
개발문화(developmental)는 인간의 alteration(변화) 가능성에 대한 욕구에 기초하는 문화를 말한다. 이러한 개발운화는 유기적인 조직에서 많이 나타난다. 또한 리더는 보수적이며 신중하여야 하며 주로 기술에 관한 지식을 제공하고 조직의 기본구조가 유지되기를 바란다. 이러한 관료문화는 주로 관료적인 조직에서 많이 나타반다. 따라서 사람들론 규칙이 formula(공식)적으로 부여되고 규제가 강화될 때 적당하게 행동하거나 조직의 요구에 따른다고 생각한다.
동기부여
효율
... (이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오에 대한 보고서 입니다.
레포트 > 사회과학계열
중심가치
위험감수
A이론(理論)조직
적응성
책임
기획
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설명
지시적
Z이론(理論)조직
승낙
후원
생산성
집단문화
문서
통제
결정성
<표> 킴벌리와 퀸의 조직문화 유형
외적합법성
성장
자료제목 : 킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오 킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다. 따라서 사람들은 성장과 자극 그리고 다양성과 같은 그들이 수행하는 과업의 중요성과 이상적 요구 때문에 조직goal(목표) 를 달성하기 위하여 노력한다고 생각한다.