글로벌기업 듀폰 DUPONT 경영책략分析과 HRM分析및 듀폰 성공,실패사례(instance)分析과 미래방향 제언 PPT레포트
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작성일 20-11-26 02:44본문
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1 기업 intro
Dupont
歷史
수상 및 표창
Core Values
경영철학
Futured Industries
해외진출
목차
2 기업 전략(戰略)
기본 경영 전략(戰略)
Dupont korea
Dupont korea 경쟁사
발전 前 강점과 약점
발전 後 강점과 약점
4 결 론
나아가야할 방향
시사점
3 기업 change(변화)
성공 요인1
the gist가치 기반경영 instance(사례)
성공 요인2
HRM
역량시스템 도입
실패 instance(사례)
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1 기업 intro
◈ 본사 소재지 :미국 델라웨어주 윌밍턴
◈ 설립연도 : 1802년
◈ 취급품목 :농업/영양, 전자/통신, 안전과 보호산업, 생활용품과 건축, 수송 등의전 산업분야에 걸쳐 수천개의 다양한 산업용 소재 및 서비스
◈ 연구시설 :- 미국 델라웨어주에 있는 중앙연구소를 비롯하여 전세계 150 개의 연구소 운영 -중앙연구소의 찰스 페더슨 연구원이 크라운 에테르 분자를 발견한공로로1987년 노벨 화학상 수상
◈ 회장/CEO :엘렌 J. 쿨만 (Ellen J. Kullman)
◈ 기업이념 :안전, 환경보호, 윤리, 인간존중
◈ 매출액 :380억 달러(한화 : 약 45조원)
◈ 산업별 매출비율 :농업(24%), 화학(20%), 플라스틱(18%), 페인트(11%),
안전 및 보호(10%), 전자(8%), 식품 및 영양(7%), 산업 바이오(2%)
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역 사
1802년 설 립
1902 ~ 1912년 확 장
1914년 자동차 투자
1920 ~ 1…(생략(省略))
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