카리스마적 리더십의 정의(定義) 과 연구 분석
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작성일 19-01-05 22:50
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이는 비전 제시와 근본적인 變化 추구를 核心내용으로 다루고 있다는 점에서 리
더십의 효율성을 증대하기 위한plan으로 중요성을 갖는다. 카리스마를 초인간적이거나 혹은 비범한 힘이나 능력에
대한 경외심이 자발적 복종의 근거가 되는 권한 유형이라고 보았다. 카리스마적 권한은 대중을 마음으로 복종시켜 따르게 하는 능력,
자질의 뜻으로 널리 쓰인다.
Weber가 처음으로 사회과학 분야에서 카리스마의 관념을 탐구한 이래, 정치학,
사회학, 심리학 등에서 카리스마의 다양한 측면을 연구해 왔다. 본래 기독교 교리에서 사용한 관념으로 성령의 특별
한 은혜로서 주신 능력(예언의 능력, 가르치는 재능, 치유의 은사, 다스림과 섬김의
능력 등)이라는 의미로 사용되기도 했다.
카리스마에 대한 최초 연구자인 독일의 사회학자Weber는 카리스마를 권력의 정
당화측면에서 定義(정의)하고 있따 특정인이 갖는 권력(power)이 정당하다고 다른 사람
들에 의해 인정되면 권한(authority)이 된다
권한의 세 가지 유형으로 법적 권한, 전통적 권한과 함께 카리스마적 권한을 든 데
서 일반화한 말이다.
현대 경영조직에서의 카리스마의 효용과 역할에 대한 연구는 1970년대 중반
(House, 1977)에 처음 등장, 1980년대 말과 1990년대(Conger & Kanungo, 1987;
Bryman, 1992)에 이르러 주목받기 처음 했다. 1980년대 들어서면서 급변하는 기업환경 하에서 조직의 變化와 혁신이 화두로
등장하면서 구성원에게 지대한 influence(영향)을 주고 기대 이상의 행동을 유도할 수 있는 새
로운 형태의 리더십이 필요하게 되었다. 그리고 카리스
마적 리더는 일종의 사명과 소명을 느끼기 때문에 카리스마적 권한은 과거의 전통
을 타파하는 혁명적인 힘을 갖고 있다는 것이다. 즉 카리스마란 구성원의 규범적 지향에
대하여 광범위하고 강력한 influence(영향)력을 행사할 수 있는 리더의 능력이라고 定義(정의)했다. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
은 구성원에게 사명의식과 리더에 대한 강한 몰입 등을 표출하는 능력으로 볼 수 있
다.
카리스마에 대한 다양한 定義(정의)의 공통점은 카리스마
카리스마적 리더십의 정의(定義) 과 연구 분석
순서
다.
…(drop)
1) 카리스마의 관념
카리스마(charisma)란 신이 주신 재능(endowed gift)이라는 뜻의 그리스어
Kharisma에서 origin한 말이다.
Ezioni는 카리스마의 관념을 처음으로 제시하진 않았지만, Weber의 관념을 기본
으로 조직 상황에서 카리스마를 고려했다. 이러한 신학용어를 사회과학분야로 확장
하여 사용한 학자는 Weber였다.
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카리스마적 리더십의 관념과 연구 分析(분석)
목차
Ⅰ. 카리스마적 리더십의 관념
1. 카리스마의 관념
2. 카리스마의 두 가지 관점
1) 사회학적 관점
2) 심리학적 관점
3. 카리스마적 리더십의 세 가지 접근방법
1) 카리스마적 리더의 characteristic(특성)을 탐색하는 연구
2) 사회 교환 관계적 관점의 연구
3) 카리스마적 리더에 대한 인식론적 연구
Ⅱ. 카리스마적 리더십 연구
1. Weber의 카리스마적 리더십 연구
1) 권한의 유형
2) 카리스마의 시각
2. House의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더의 characteristic(특성)
2) 카리스마적 리더의 행동
3) House 연구의 비판
3. Conger와 Kanungo의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더십
2) 카리스마적 리더십 과정
3) 카리스마적 리더십의 특징
4) Conger와 Kanungo 연구의 비판
4. Shamir의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더...
카리스마적 리더십의 관념과 연구 分析(분석)
목차
Ⅰ. 카리스마적 리더십의 관념
1. 카리스마의 관념
2. 카리스마의 두 가지 관점
1) 사회학적 관점
2) 심리학적 관점
3. 카리스마적 리더십의 세 가지 접근방법
1) 카리스마적 리더의 characteristic(특성)을 탐색하는 연구
2) 사회 교환 관계적 관점의 연구
3) 카리스마적 리더에 대한 인식론적 연구
Ⅱ. 카리스마적 리더십 연구
1. Weber의 카리스마적 리더십 연구
1) 권한의 유형
2) 카리스마의 시각
2. House의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더의 characteristic(특성)
2) 카리스마적 리더의 행동
3) House 연구의 비판
3. Conger와 Kanungo의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더십
2) 카리스마적 리더십 과정
3) 카리스마적 리더십의 특징
4) Conger와 Kanungo 연구의 비판
4. Shamir의 카리스마적 리더십 연구
1) 카리스마적 리더십
2) 동기부여의 메커니즘
3) 리더의 행동
4) 구성원의 자아관념에 대한 influence(영향)
5) 구성원에 대한 추가적인 influence(영향)
6) Shmir 연구의 비판
Ⅲ. 카리스마적 리더십의 최근 연구
1. Yukl의 연구
2. 기타연구
Ⅳ. conclusion
* 서지사항
1. 카리스마적 리더십의 관념
카리스마적 리더십은 다른 리더십 분야에 비해 비교적 최근에 관심받게 된 이론(理論)이
다.
