[경영,경제]SWOT 分析(분석)과 SWOT 分析(분석) 사례 모음
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작성일 19-01-05 22:05본문
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하지만 고질적인 단점과 위협에 관해서는 상황이 조금 다를 수 있따
고질적인 단점과 위협에 관해서는 두 가지로 대처할 수 있따 첫 번째 방법은 SWOT 分析에 제시하지 않는
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다. 강점은 타 경쟁기업과 비교하여 고객으로부터 강점으로 인식되는 것은 무엇인지, 약점은 타경쟁사와 비교하여 소비자로부터 약점으로 인식되는 것은 무엇인지, 기회는 외부환경에서 유리한 기회요인은 무엇인지, 위협은 외부환경에서 불리한 위협요인은 무엇인지를 찾아내는것을 말한다.
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레포트/경영경제
SWOT 分析과 SWOT 分析 사례(instance) 모음
목 차
Ⅰ. SWOT 分析
Ⅱ. SWOT 分析방법의 한계
Ⅲ. SWOT 分析방법
1. 외부환경 分析(Opportunities, Threats)
2. 내부환경 分析(Strength, Weakness)
Ⅳ. SWOT分析을 이용한 전략(戰略) 의 수립
Ⅴ. marketing 관점에서의 규정요소
Ⅵ. SWOT 分析 사례(instance)
1. 파로돈탁스의 SWOT分析
2. 칠성사이다의 SWOT分析
3. 현대자동차의 SWOT分析
4. 통신단말기 제조회사의 SWOT分析
5. 마르쉐의 SWOT分析
6. 놀부의 SWOT分析
7. 금복주의 SWOT分析
SWOT 分析과 SWOT 分析 사례(instance) 모음
Ⅰ. SWOT 分析
SWOT 分析이란 어떤 기업이나 상황의 내부,외부 환경을 分析하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 分析하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 長點은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 marketing 전략(戰略) 을 ...
SWOT 分析과 SWOT 分析 사례(instance) 모음
목 차
Ⅰ. SWOT 分析
Ⅱ. SWOT 分析방법의 한계
Ⅲ. SWOT 分析방법
1. 외부환경 分析(Opportunities, Threats)
2. 내부환경 分析(Strength, Weakness)
Ⅳ. SWOT分析을 이용한 전략(戰略) 의 수립
Ⅴ. marketing 관점에서의 규정요소
Ⅵ. SWOT 分析 사례(instance)
1. 파로돈탁스의 SWOT分析
2. 칠성사이다의 SWOT分析
3. 현대자동차의 SWOT分析
4. 통신단말기 제조회사의 SWOT分析
5. 마르쉐의 SWOT分析
6. 놀부의 SWOT分析
7. 금복주의 SWOT分析
SWOT 分析과 SWOT 分析 사례(instance) 모음
Ⅰ. SWOT 分析
SWOT 分析이란 어떤 기업이나 상황의 내부,외부 환경을 分析하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 分析하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 長點은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 marketing 전략(戰略) 을 수립하는 것을 말한다.
내부의 강점과 약점을, 기업 외부의 기회와 위협을 대응시켜 기업의 질적 향상의 goal(목표) 를 달성하려는 것이 SWOT分析에 의한 marketing 전략(戰略) 이다. 만약 단점과 위협을 해결할 수 없다면 이 사업은 출발부터가 문제가 있는 것이다.
사업에는 빈틈이란 있을 수 없다. 分析 상에서 단점과 위협이 있다면 먼저 이 점을 명확하게 해결하고 넘어가야 한다.
학자에 따라서는 기업 자체보다는 기업을 둘러싸고 있는 외부환경을 강조한다는 점에서 위협기회약점강점(TOWS)으로 부르기도 한다.
SWOT 分析을 정확하게 이해하기 위해서는 제반 사항에 관한 지식이 필요하다.
그 이유는 SWOT 分析이 장황한 설명(說明)문 형식이 아니라 단문으로 끝이 나고 추가 설명(說明)이 들어 있지 않기에 기초적인 지식이 없는 사람은 分析 자체를 이해하지 못할 수 가 있으며 이해하더라도 부분적인 면에서 그릇된 해석을 할 수 있기 때문일것이다
준비하는 기획자의 입장에서도 SWOT 分析을 준비하는 것도 쉽지 않다.
SWOT의 가장 큰 長點은 내부와 외부의 면을 동시에 판단 할 수 있다는 점이다. SWOT 分析이란 長點(Strength) 단점(Weakness) 기회(Opportunity) 위협(Threat)를 기본으로 하여 내, 외에서 발생…(생략(省略)) 하는 긍정적인 그리고 위협적인 내용을 分析하여 사업의 방향성을 잡고 대처하기 위해 쓰이는 分析 방법이다. 단점과 위협에 관해서는 SWOT 다음 단락에 SWOT 分析 문제 해결이라는 란을 통해 단점과 위협을 명확하게 해결해야 한다. SWOT 分析이외에 다른 分析들은 내부와 외부 환경 중 둘중 하나만을 집중하는 경향이 있지만 SWOT의 경우 내부와 외부의 모습을 동시에 파악할 수 있기에 장기적인 안목에서도 유리하다.
이때 사용되는 SWOT의는 4요소로 구분되는데 강점, 약점, 기회, 위협(SWOT)이라고 사용한다. 또한 SWOT 分析은 分析 자체가 간단명료하게 요약되기 때문에 쉽게 문제가되는점 을 파악할 수 있따 사업가들은 긴 설명(說明)문보다 짧고 명료한 요약문을 선호하듯이 SWOT 分析은 장황한 사업 환경과 내부적 요인들을 A4지 한 장으로 명료하게 볼 수 있따 하지만 항상 SWOT가 유리한 것만은 아니다.
기획자들이 가장 많이 사용하는 分析 가운데 하나가 바로 SWOT 分析일 것이다. SWOT 分析에서 제시되는 약점이나 위협에 관해서 체계적으로 설명(說明)할 수 있어야 한다.
일단은 문장을 명료하게 만드는 것도 쉽지 않으며 국내외 환경 影響(영향)을 한 두 줄로 요약 할 수 있어야 한다. 이 뿐만 아니다.