[경영전술·경영혁신] 대한민국 희망보고서 유한 킴벌리-독후감
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작성일 22-03-05 10:27
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다 함께 풀어갈 수 있는 새로운 경영방식을 유한킴벌리에서 배워보자.
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*작가紹介
*희망보고서 3
경제, 사회, 실업, 변화
[경영전술·경영혁신] 대한민국 희망보고서 유한 킴벌리-독후감
*희망보고서 2
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2004년 경제는 지속적으로 침체되어 가고 있다 더불어 실업자 수도 200만 명이 넘었다. 한국에서 실제적으로 자기 자본으로 기업을 운영하는 회사는 거의 없다고 해도 과언이 아니다. 꿈 같은 경영실적이 아닌가 싶다. 다 함께 풀어갈 수 있는 새로운 경영방식을 유한킴벌리에서 배워보자.
*conclusion(결론)
설명
순서
총체적 경제 위기를 극복하기 위한 새로운 페르다임이 필요한 시기다. 유한킴벌리의 성공적 성장을 많은 기업들이 벤치마킹을 하고 있다 경기침체와 대량실업 사태 그리고 中國과의 경쟁 등 총체적인 위기 속에서도 시장 점유율 62.1% 달성하고 아시아에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정된 유한킴벌리라는 회사가 있다 그 회사의 성장동력은 과연 어디에 있는 것일까? 많은 기업들이 실패의 어려움에 시달리고 있는 이 어려운 상황에서 보란 듯이 8개 사업분야에서 모두 1위를 달리고 있다 그리고 더 놀라운 것은 2000억원에 가까운 현금 보유액을 가지고 있으며 사실상 부채 비율은 0%에 가깝다는 것이다. 일본의 경제 부활을 보면서 우리의 경제에 대한 우려를 느끼고 있따 새로운 돌파구를 찾지 않으면 그대로 가라않아 다시는 뜰 수 없는 상황에 직면할 수도 있따 아시아의 4마리 용 중 한마리가 사라지는 것이다. 우량기업의 기준이라고 할 수 있는 부채비율 200%보다 휠씬 적은 숫자다. 새로운 돌파구를 찾지 않으면 그대로 가라않아 다시는 뜰 수 없는 상황에 직면할 수도 있다. 잘 나간다는 대기업도 100%이상의 부채 비율을 지고 있기 때문일것이다 즉 남의 돈으로 기업을 운영하고 있는 것이다. 아시아의 4마리 용 중 한마리가 사라지는 것이다.
*희망보고서 4
다. 이제는 암울한 未來가 우리는 기다리고 있는 것만 같다. 정치, 경제, 사회 여러 면에서 밝은 빛은 보이지 않고 있다 그러나 지금의 우리 상황에서 한 가닥 희망이 남아있다 성공적으로 경영자와 노동자가 함께 만족할만한 조건으로 일을 할 수 있는 여건이 있다 다름아닌 새로운 페르다임의 등장이다.
감상문-대한민국 희망보고서 유한 킴벌리-정혜원
*서론
*희망보고서 1
총체적 경제 위기를 극복하기 위한 새로운 페르다임이 필요한 시기다. 일본의 경제 부활을 보면서 우리의 경제에 대한 우려를 느끼고 있다.
