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ISP추진방법론

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작성일 20-08-23 01:27

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순서

ISP추진방법론

설명


사업계획/기타


Kick-off meeting
업무分析/
IT 現況(현황) 分析
선진example(사례) 分析
改善 모델 개발
이행 계획 및
보고서 작성
경영층 및 현업
Interview
프로젝트 계획 수립



사업방향 分析
업무운영 分析
정보기술 分析
改善방향 수립
이행계획 수립
기업의 사업책략을 지원할 수 있는 정보화 책략계획을 수립 하기 방법론
프로젝트 추진을 위한 조직구성, 일정계획 수립, 착수보고를 함
경영층 인터뷰 및 Vision
data(資料) 확인을 통해 고객사의
사업방향을 이해하고,이에
따른 정보화책략을 수립
조직 내 모든 업무활동을
分析하여 요구되는 업무
기능 구조의 파악 및 현안
처리해야할문제를 도출함
업무를 지원하는
정보시스템의 적합성을
分析하여, 정보기술
처리해야할문제를 도출함.
업무 및 정보기술처리해야할문제를 통합하고 선진example(사례) 등을 참조하여 처리해야할문제별 改善방향을 수립함
통합이행처리해야할문제를 definition 하고 이행책략과 우선순위를 설정하여 단계별 이행일정/조직을
definition 하고, 처리해야할문제 이행에 따른 투자 및 효과(效果) 分析, 變化관리 plan을 수립함
추진 방법론 - Framework
산출물
주요 활동
프로젝트의 목표(goal)를 definition 하고 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위한 인적/물적자원을 배분하며, 구체적인 추진 일정계획을 수립함
프로젝트 계획수립
사업
방향
分析
업무
운영
分析
정보
기술
分析
改善방향 수립
이행계획 수립
추진 방법론 - 세부내용
1 단계: 프로젝트 계획 수립
Activity
1.2 프로젝트 착수회의
1.3 세부일정 계획수립
추진위원회 구성
책임자 결정/실무팀 구성/역할 분담
프로젝트조직 내 의사소통 책략수립
프로젝트 추진 조직도
조직 단위별 역할과 책임
착수보고 대상 선정 및 data(資料) 준비
착수 보고회 실시
제공가치 개발 및 분야별 업무확정
세부일정계획 수립
일정별 담당자/업무 결정
프로젝트 착수 보고서
종합/세부 일정표
일정별 인력투입 計劃書
1.1 프로젝트 조직구성
자…(투비컨티뉴드 )

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