[조직설계]조직설계의기본요소
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작성일 19-10-21 08:03
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[조직설계] 조직설계의 기본요소
목차
조직설계의 기본요소
Ⅰ. 분업
Ⅱ. 부culture
1. 목적별 부culture
1) 제품별 부culture
2) 고객별 부culture
3) 지역별 부culture
2. 기능별, 작업과정별 부culture
1) 기능별 부culture
2) 과정별 부culture
3. 혼합형 부culture
Ⅲ. 권한위양
1. 권한위양의 개념(槪念)과 중요성
2. 권한위양의 장애요인
3. 권한위양의 장애를 극복하기 위한 방법
Ⅳ. 통제폭
1. 개인적 요인
2. 직무적 요인
조직설계의 기본요소
이 data(자료)에서는 조직설계, 즉 조직구조를 설계하는 데 있어서 반드시 고려해야 할 중요한 네 가지 기본요소인 분업, 부culture, 권한위양, 통제 폭에 대하여 알아보았다. 따라서 분업과 전culture의 개념(槪念)에 이어서 요구되는 것이 `부culture`에 관한 문제라고 할 수 있따
2) 부culture
시스템(system)의 관점에서 보면, 조직 내 작업의 조합을 단순히 같은 성질의 작업만을 한 곳에 모아 놓은 것으로 생각해서는 안 된다 왜냐하면 그러한 생각은 순수하게 기술적인 관점에 속하는 것이기 때문에 종종 그것이 달성해야 할 목적을 무시하게 되거나 조직의 전체 과업과의 연관성을 소홀히 하기 쉽다. 또한 직무는 어떤 원칙에 의하여 세분한 후 작업자로 하여금 비교적 작은 부분을 담당할 수 있게 해야만 나름대로의 소질을 발휘하고 기술을 숙련시킬 수 있으며 조직은 소위 말하는 `전culture`(specialization)의 이익을 창출할 수 있게 된다 이러한 분업과 전culture의 원칙은 고전경제학으로부터 전통적 경영관리理論(이론)에 이르기까지 매우 중시되어온 개념(槪念)이다. 즉, 나무만 보고 숲을 보지 못하는 것과 같이 효율을 증대시킴으로써 오히려 효능는 잃어버리는 결과를 초래하기 쉽다는 것이다
부culture(departmentation)는 구체적으로 어떤 구상이나 원칙을 근거로 하여 개별적인 작업(또는…(생략(省略))
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순서
설명
다.
1) 분업
조직구조를 설계하는 데 있어서 가장 먼저 고려해야 할 것은 `분업`(division of labor)에 관한 문제이다. 그리고 동시에 일정한 권한과 책임을 그러한 단위나 부문의 경영자들에게 부여하여 주어진 과업을 책임지고 달성할 수 있도록 하여야 한다. 전체 조직이 수행하여야 할 직무를 어느 한 사람이 전부 도맡아서 처리할 수는 없고 반드시 여러 사람이 분담하여 수행하여야 한다.
분업의 원칙으로부터 조직구조를 본다면, 한 조직의 전체적 과업은 각종 성질이 다른 구체적인 작업으로 구분해야 할 뿐만 아니라, 이들 작업을 다시 특정이 단위나 부문으로 조합하여야 한다.
