[marketing ]Callaway case
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작성일 19-08-07 02:46
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Callaway는 그들의 혁신 제품인 Big Bertha X-14 Irons와 Big Bertha Steelhead Plus Metal wood를 introduction했다. 전쟁…(생략(省略))
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레포트/경영경제
[marketing ]Callaway case
다. 회사의 고기능 골프채는 1990년에 골퍼들에게 유명해 졌고 Callaway Golf의 수입은 1,239%와 1,907%만큼 성장하였다.
CCG는 대부분 아마추어 골퍼들의 헛스윙의 특징을 보완하여 새로운 골프채를 개발하였다. CCG는 수익을 회복하고 1999년 시장 점유율을 다시 찾았다. Callaway의 매니저들과 투자자들은 골프 공 시장이 회사의 future(미래) 성장에 대해 촉매재가 되기를 기대했다. 긴장감이 돌고 극적인 2000년 2월의 쇼는 평소와는 달랐다.
Ely Callaway는 CCG를 창립하였으며 골프에서 물리적 중요성을 이해하고 있었다. CCG의 회장은 1995년 인터뷰 당시 기업의 목표(目標)는 골퍼들이 실수를 줄일 수 있고 거리를 정확하게 측정(measurement) 할 수 있게 하는 것이었다. 1998년 11월 Ely Callaway는 다시 CEO로 복귀하였고 새로운 골프채를 만들고 $54.2million의 호로그램을 만드는 노력을 하였다. 전 사장이 퇴직하고 CCG는 글로벌 기후, 아시아의 재무적 위기 등을 포함한 다양한 이유로 위험에 빠지고 말았다. 1996년 중반에 Ely Callaway가 CEO자리에서 물러나고 Donald Dye가 새로운 CEO로 임명되었다.
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Callaway Golf Company
2000년 플로리다에서 있었던 PGA 상품 전시회에서 Ely Callaway는 Callaway Golf Company 부스 쪽을 걸어가며 기대감에 부풀었고 평소보다 더 호기심이 넘치는 것 같았다. 골프 장비 산업에서 자신이 유명인사라는 사실에 익숙해졌다. 세계 2차 대전 당시에 24살이였는데 미국 군인들에게 면 옷을 판매하는 주요 제조업체 조달자로 일하였다.
Company History
Ely Callaway는 대학을 졸업한 후 공장, 지역 은행, 백화점을 소유한 삼촌 아래서 일을 하였다.
