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[경영,경제] 국제경영전략(strategy) - 아모레퍼시픽 국제경영전략(strategy) analysis(분석)

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작성일 19-05-02 22:03

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아모레 퍼시픽을 선정하게 된 동기는 국내 화장품시장 규모가 5조 5150억 원으로 매년 급성장을 보이면서 큰 규모로 성장했고, 이런 가운데 화장품 업계의 부동의 1위를 지키고 있는 아모레퍼시픽은 국내 40%이상의 점유율을 확보하면서 총 매출액 1조 7600억 원의 명실상부한 국내 1위 기업이다. 하지만 국내 최고의 화장품 기업이라는 위치에 만족하지 않고, 1990년대부터 외국시장으로 진출하기 처음 했다.

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아모레퍼시픽 국제경영전략(戰略) 分析(분석)

목 차

Ⅰ. 아모레퍼시픽 선정 동기와 기업 紹介(소개)
1. 선정 동기
2. 기업 紹介(소개)

Ⅱ. 아모레퍼시픽의 environment 分析(분석)
1. 외부 environment
(1) 국내 화장품시장 environment
(2) Five Forces Model 分析(분석)
2. 내부 environment
(1) Value Chain 分析(분석)
3. SWOT 分析(분석)

Ⅲ. 현 국제경영 전략(戰略) 分析(분석)
1. 고급화 전략(戰略)
(1) 롤리타램피카의 프랑스 진출 성공
(2) 라네즈와 설화수의 china(중국) 진출 성공
(3) 그 외의 진출 국가, 미국
2. 현지 지향 연구개발과 진출 지역 다變化

Ⅳ. 未來전략(戰略) 제시
1. 아모레퍼시픽의 BCG 매트릭스
2. 전략(戰略) 제시
(1) 적극적 M&A 도입
(2) 기존전략(戰略) 의 수정
(3) 온 라인 시장의 개척
3. 아모레퍼시픽 marketing 4P 전략(戰略)

Ⅴ. 結論(결론)
1. 발...

아모레퍼시픽 국제경영전략(戰略) 分析(분석)

목 차

Ⅰ. 아모레퍼시픽 선정 동기와 기업 紹介(소개)
1. 선정 동기
2. 기업 紹介(소개)

Ⅱ. 아모레퍼시픽의 environment 分析(분석)
1. 외부 environment
(1) 국내 화장품시장 environment
(2) Five Forces Model 分析(분석)
2. 내부 environment
(1) Value Chain 分析(분석)
3. SWOT 分析(분석)

Ⅲ. 현 국제경영 전략(戰略) 分析(분석)
1. 고급화 전략(戰略)
(1) 롤리타램피카의 프랑스 진출 성공
(2) 라네즈와 설화수의 china(중국) 진출 성공
(3) 그 외의 진출 국가, 미국
2. 현지 지향 연구개발과 진출 지역 다變化

Ⅳ. 未來전략(戰略) 제시
1. 아모레퍼시픽의 BCG 매트릭스
2. 전략(戰略) 제시
(1) 적극적 M&A 도입
(2) 기존전략(戰略) 의 수정
(3) 온 라인 시장의 개척
3. 아모레퍼시픽 marketing 4P 전략(戰略)

Ⅴ. 結論(결론)
1. 발전방향 및 요약
2. opinion(의견)
Ⅰ. 기업 선정 동기와 기업 紹介(소개)

1. 기업선정 동기
국제경영전략(戰略) 수업 중 조별발표에서 화장품을 선택하게 되어 아모레퍼시픽을 선정하게 되었다. 화장품에 있어서는 후진국이라는 약점에도 불구하고, 프랑스에서의 실패 事例(사례)를 거쳐 미국과 china(중국) 까지 진출하며 성과를 올리고 있따 단기적인 투자가 아닌 중장기적으로 그들의 시장을 한국에서 세계로 확대해나가는 아모레퍼시픽의 부단한 노력과 끊임없는 대외경쟁을 통하여 국내기업의 자존심은 물론 흑자경영과 함께 가…(생략(省略))

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