인간관계지능
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작성일 19-05-04 07:10
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그런데 칭찬이 부족해지는 주원인(原因)은 비판벽이 있기 때문이며 비판의 실제배경은 이기주의와 무관심 때문인 것입니다.
-.경청은 상대방의 말을 열심히 듣는 것이며, 상대방이 잠시 침묵의 순간을 참아내는 능력인 것입니다.인간관계 , 인간관계지능인문사회레포트 ,
2.인간관계를 유지하는 법
-.의례적으로 대하는 평범한 관계의 사람이 아니라, 어떤 계기시 열정적으로 자기자신을 협력할 수 있는 관계를 지속적으로 유지하는 것이 필요하다.
-.관심의 구성요소 3가지
①. 주의력: 존중의 준비가 되어 있음을 의미 한다.
②. 진심으로 하는 칭찬이 오해를 받게 될지 모른다고 생각한다.
2-2.칭찬(방법2)
-.칭찬은 상대방에게 힘과 동기를 부여합니다. 그것도 친절,호의,관대, 정중하게 말입니다.
③. 칭찬의 말을 하기에 부적당 하다고 단정한다.
2-1.존중(방법1)
-.실천원칙 : 전체가 아닌 개별적 개성을 존중하고, 상대방의 자기 이해를 존중하고 자아상을 인정.
2-1-1.존중은 관심으로부터 나온다?관심으로부터 나온다.
④. 자신의 격이 떨어질까 두려워한다. TV에도 오죽 했으면 “칭찬합시다”라는 program을 연출하고 시청자 모두가 재미있어 하고 인기를 누리겠습니까? 아마도 이것은 우리 자신들이 남에게 칭찬하는 것이 어색하니 TV를 통해서라도 대리만족 하는 것 아니…(투비컨티뉴드 )
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다.(상대방과 대화시 시선과 행동을 분산하지 말라)
②. 애 정: 마음을 상대 생각의 중심에 일치시키는 감정
③. 공 감: 주의력과 애정에 생기를 불어 넣어준다. 자기확신이 강한 사람일수록 남을 칭찬하고 또 더 큰 기쁨을 획득합니다.
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설명
인간관계지능에 대한 자료입니다.
-칭찬의 바탕은 용기와 결단력인 것입니다.
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인간관계지능에 대한 data(자료)입니다. 칭찬은 좋은 것입니다.(상대방과 대화시 맞장구를 쳐주고 호흥)
2-1-2.존중과 관심의 직접적인 방법은 “경청”이다.
※.경청이야 말로 상대가 바라는 대로 협력의 이점을 제공하는 기본 전제조건 입니다.
※.칭찬을 두려워하는 4가지 이유
①. 자기 표현이 불충분하지 않을까 두려繹槿舊?않을까 두려워 한다.