환경과 조직1 - 환경과 조직 및 기술과 조직
페이지 정보
작성일 19-01-13 03:07
본문
Download : 환경과조직1.hwp
, 환경과 조직1 - 환경과 조직 및 기술과 조직자연과학레포트 , 환경과 조직1 - 환경과 조직 및 기술과 조직
환경과,조직1,-,환경과,조직,및,기술과,조직,자연과학,레포트
설명
환경과 조직1 - 환경과 조직 및 기술과 조직
환경과 조직1
레포트/자연과학
순서
environment과 조직 및 기술과 조직
Ⅰ. environment과 조직
Ⅰ. 서설
1. environment의 槪念과 중요성
조직의 environment은 조직경계 외부에 존재하는 모든 요소로서, 조직의 전술수립?조직설계 및 조직관리에 effect(영향) 을 주는 요인으로 이해 할 수 있다아
1960년대 이후 생물학의 시스템 이론(理論)이 경영학에 도입되어 조직을 environment과 상호 작용하는 개방체계로 보게 되면서 오늘날 조직의 environment은 조직설계에 있어 가장 중요한 상황변수가 되고 있다아
2. environment의 분류
(1) 내부environment
조직의 독특한 特性(특성)이나 조직분위기를 말한다.
따라서 경영자는 analysis(분석) 력과 통찰력을 지닌 안목으로 environment간의 인과관계를 파악하여 environment의 요구에 적합한 기업의 장기전술을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.
3) 사회?文化(culture) 적 environment
기업의 외적 environment 구성원들이 그들의 文化(culture) 적?생태적?인구 동태?종교적 조건에 따라 신…(생략(省略)) 념?가치?태도?견해 및 생활방식 등을 말하며, 성별?연령?국민성?소득수준?소비구조 등을 들 수 있다아
생활의 질에 대한 소비자와 대중의 새로운 인식과 핵가족제도의 심화, 고학력 추세 도시화 등이 최근 두드러진 change(변화)이다.
-일반 environment이 조직에 미치는 effect(영향) 이 간접적이라 할지라도 일반environment의 特性(특성)을 제대로 파악함으로서 경영자는 environment의 요구에 적합한 기업의 장기전술을 수립하고 조직관리를 잘 할 수 있을 것이다. - 프리뷰를 참고 바랍니다.
5) 기술적 environment
신제품개발이나 기존제품의 improvement(개선), 제품의 제조공정이나 유통경로의 improvement(개선) 등 기술적 요인의 change(변화)에 관련된 것으로 특히 정보기술은 구성원간의 상호작용 방법이나 조직설계에 effect(영향) 을 미친다.
Download : 환경과조직1.hwp( 89 )
환경과 조직1 - 미리보기를 참고 바랍니다.
(2) 종류
1) 경제적 environment
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률?산업구조 및 물가수준 change(변화)와 같은 국내의 국민경제 environment과 ② 환율변동?국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제environment이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 effect(영향) 을 미치게 된다
2) 정치적 environment
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 environment으로 특허법?政府(정부)보조 정책 등은 전자에, 공정거래법?소비자 및 environment보호 관련법규 등은 후자에 해당한다.
2. 과업environment의 차원(종류)
(1) 의의
조직의 전술수립이나 目標(목표)달성을 위한 의사결정에 직접적으로 effect(영향) 을 미치는 environment으로, environment의 불확실성을 구성하는 주요한 요인이 된다
과업environment은 조직의 활동영역에 따라 다를 수 있고, 학자에 따라 그 분류를 달리하고 있다아
(2) 종류
1) 소비자 environment
제품이나 서비스를 판매하는 조직과 실제 사용하는 일반소비자가 있다아
2) 공급자 environment
조직에서 필요로 하는 장비?인력?자금의 공급자와, 조직에서 제품을 생산하는데 필요한 부품?원료의 공급자 등이 있다아
3) 경쟁자 environment
경쟁자 environment에는 ① 조직이 제품 및 서비스의 생산에 필요한 원자재 구입 시에 경쟁하는 공급자 측면의 경쟁자와 ② 조직이 생산한 제품 및 서비스를 소비자에 공급할 때 경쟁하는 소비자 측면의 경쟁자가 있다아
4) 사회 및 정치적 environment
산업 규제를 입안하거나 지원정책을 수립 할 수 있는 政府(정부)environment과, 소비자의 권익보호를 위한 소비자연맹 등이 있다아
5) 기술environment
신제품을 생산할 수 있는 제품기술change(변화)와 원가절감을 실현 할 수 있는 공정기술change(변화)가 있다아
- 이상에서 살펴본 것처럼 소비자 공급자 경쟁자
다.
Ⅱ. 조직environment의 종류
1. 일반environment
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 environment으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 effect(영향) 을 미친다.
4) 자원environment
기업이 필요로 하는 인적(노동시장)?재무적(주식, 금융시장)?물적(부동산, 원?부자재)자원에 관련된 environment을 말한다.
(2) 외부environment
조직밖에 존재하면서 조직의 전력 수립, 조직설계 및 조직관리에 effect(영향) 을 미치는 environment으로 조직의 의사결정이나 투입?산출 변환과정에 effect(영향) 을 미치는 정도에 따라 일반environment과 과업environment으로 구분 할 수 있다아
이하에서는 외부environment을 일반environment과 과업environment차원에서 알아보고 에에 대한 조직의 전술과 조직설계 방향에 대하여 살펴보고자 한다.
