아디다스vs나이키 비교분석
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작성일 19-01-12 06:27
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아디다스vs나이키 비교분석
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Contents
1. 경쟁 대상 규명
- 제품제거 Matrix
- 지각도
2. 경쟁자의 목표(目標)와 책략의 analysis
- nike의 목표(目標)와 analysis
- adidas의 목표(目標)와 책략
3. 경쟁자의 역량과 강.약점 파악
- nike의 the gist 역량 & 성장 동력
- adidas의 the gist역량 & 성장 동력
4. 경쟁자의 책략과 reaction response의 예측
- nike의 공격적 책략
- adidas의 방어적 책략
5. 結論(결론)
경쟁 대상 규명
경쟁자의 목표(目標)와 책략의 analysis
경쟁자의 역량과 강.약점 파악
경쟁자의 책략과 reaction response의 예측
고객 집단/행동에 근거한 방법
책략 집단 파악
공격적 행동 예측
방어적 행동 예측 능력
未來 목표(目標)
경쟁자의 가정
현재 책략
the gist 역량 &성장 능력
즉각 reaction response 능력 & 變化(변화)에 대한 適應 능력
유지력 (뚝심)
<경쟁자 analysis의 틀>
※ 경쟁자 analysis의 목적 및 과정
ⅰ. 未來 시장에서의 경쟁 우위 유지
Ⅱ. 결국 기업의 이익을 위해 경쟁자의 행동을 예측하는 것
★경쟁자의 reaction response을 예측하는 것이 경쟁자 analysis의 궁극적인 목표(目標)인 것
제품제거법
-
2
5
10
17
기타
2
-
3
6
11
Puma
2
3
-
25
30
Adidas
11
7
34
-
52
Nike
기타
Puma
Adidas
Nike
1st Choice
여성적
남성적
adidas
Nike
기능성
패션성
Le cop
sportif
PUMA
KAPPA
Perceptual Map
Ⅱ. 경쟁자 목표(目標)와 책략의 analysis
◈ 나이키의 목표(目標)
- 글로벌 컴퍼니로의 성장
- 5년 내에 매출액을 120억 달러 수준으로 신장
◈…(skip) 나이키의 marketing 책략
? 유통 책략
1) 오프라인
- 값싸고 풍부한 노동력이 존재 + 未來 판매시장으로서의 성장가능성
→ 생산기지로 선정
2) on-line
- 전자상거래에서의 아웃소싱
3) 오프라인과 on-line 의 공존
? 제품 책략
- 기존의 주력 시장의 관리
- 비교적 시장 점유율이 낮은 축구 시장과 골프 시장의 점유율 상승 목표(目標)
- 유명 선수들 각자에 맞는 다양한 제품 개발과 세련된 디자인의 첨가
? 가격 책략
- 기본적으로 나이키는 고가 정책을 사용
“소비자들이 마음에 든 브랜드는 가격과는 상관없이 팔린다.”
? 촉진 책략
1) 광고
- ‘스포츠맨’ or ‘스포츠 정신’ 위주로 제작.
- 스포츠 스타 전면 부각
→ 스포츠 브랜드로서 정통성과 위상을 강화
→ 브랜드 이미지로 연결시키는 수단
제품별 特性(특성)에 따라 나뉜 marketing 책략
= PPL / 골프 / 이노베이션 / 어패럴
2) 이벤트
◈ 아디다스의 marketing 책략
- 디자인과 기능 혁신
◈ Adidas의 목표(目標)
- 글로벌 marketing 책략
- 건실한 재정상태 유지
? 유통 책략
- 대리점 위주의 방식 -> 직영점 위주의 방식
- 할인점 입점 책략
? 제품 책략
- 신발류, 의류, 스포츠 용품 등의 기존 제품 유지, 관리.
- 캐주얼 브랜드의 런칭
? 가격 책략
- 광고와 판촉비 등이 포함된
다.
순서
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