한국의 문화간 훈련 상황과 우리나라 문화간 훈련을 위한 제언
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이것은 현지화 능력
개발 과정의(定義) 학습 자료(資料)이다. 1권은 종합편이…(skip)
한국의 문화간 훈련 상황과 우리나라 문화간 훈련을 위한 제언
레포트/인문사회
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- make preview 를 참고 바랍니다. 삼정인력
재발원은 후임 해외 주재원이 效果적으로 타文化(culture) 에 대처할 수 있도
록 전임 해외 주재원의 지식과 경험을 훈련 자료(資料)로 만들어 활용하고
있다
文化(culture) 간 훈련 자료(資料)는 theory(이론)적 자료(資料)와 현지 경험을 토대로 한 자료(資料)
등 두 종류로 나눌 수 있다 삼성인력재발원이 만든 theory(이론)적 자료(資料) 가
운데 대표적인 것이 “글로벌 매니지먼트” 이다. 뿐
만 아니라 해외 주재원 생활을 마치고 귀국하는 직원들을 상대로 역
시 약 3주 간의 훈련을 실시하고 있다
해외 생활을 처음 처음 하는 주재원에게 실시하는 훈련의 목적은
해외 현지 생활에 필요한 것들을 출국 전에 준비토록 돕고 해외에서
예견되는 문제들을 해결할 수 있도록 돕기 위한 것이다. 이 자료(資料)는 국제화와 글로벌 마인드, 이
文化(culture) 의 이해, 이文化(culture) adaptation(적응) 력 개발, 이文化(culture) 와 커뮤니케이션, 비언어적
커뮤니케이션, 국제 비즈니스 에티켓, 이文化(culture) 협상, 글로벌 리더십 등
주로 선진 외국의 theory(이론)과 모형을 다루고 있다
가족을 포함한 현지 주재원의 체험을 토대로 작성된 훈련 자료(資料)는
주재원 가족을 위한 해외 생활 가이드 1권과 2권 등 두 가지가 있
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한국의 文化(culture) 간 훈련 현재상황과 우리나라 文化(culture) 간 훈련을 위한 제언
목차
Ⅰ. 한국의 文化(culture) 간 훈련 현재상황
1. 삼성인력개발원
2. 한국구제협력단(KOIDA)
3. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)
Ⅱ. 한국의 文化(culture) 간 훈련을 위한 제언
* 출처
I. 한국의 文化(culture) 간 훈련 현재상황
1) 삼성인력개발원
심정인력재발원은 삼성그룹 관련사 직원들 가운데 해외 주재원으
로 파견되는 직원들을 상대로 약 3주 간 文化(culture) 간 훈련을 실시한다.
설명
순서
한국의 문화간 훈련 현황과 우리나라 문화간 훈련을 위한 제언 - 미리보기를 참고 바랍니다. 한편 해외
근무를 마치고 귀국하는 주재원의 경우는 한국 생활에 다시 adaptation(적응) 하
기 전에 해외 생활 중 어려웠던 점, 타文化(culture) 로 인한 실수 경험 등을
구두로 표현하거나 서면 보고서로 제출토록 하기 위해서다.
다.