서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십事例
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작성일 20-12-11 16:12
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레포트/인문사회
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설명
서번트 리더십(섬기는 자로서의 리더),전통적 리더와 서번트 리더의 차이점,서번트 리더십의 조건,리더십事例
_SLIDE_1_
The
Servant
leader
서번트 리더십 :
섬기는 자로서의 리더
조직행위론 리더십 example(사례) 발표
_SLIDE_2_
바다가 모든 개울물의 왕인 이유는
가장 낮은 곳에 위치하기 때문이다 - 도덕경
상하동욕자승 (上下同欲者勝) - 손자병법
스스로 뒤로 하는 사람은 남이 앞세워주고,
스스로 낮추는 사람은 남이 높여준다 - 법언
_SLIDE_3_
Contents
2013
서번트리더십
조직행위론
서론
1. 서번트 리더십의 定義(정이)와 定義(정이)
2. 서번트 리더십의 characteristic(특성)
3. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점
_SLIDE_4_
서론
1. 서번트 리더십의 定義(정이)와 定義(정이)
서번트
리더십
리더십
오픈
리더십
컬러
리더십
임파워먼트 리더십
_SLIDE_5_
서론
1. 서번트 리더십의 定義(정이)와 定義(정이)
서번트 리더십의 창시자 Greenleaf(1970)
_SLIDE_6_
2. 서번트 리더십의 characteristic(특성)
구성원 성장
경청
공감
치유
인지
설득
통찰
청지기 의식
공동체 형성
비전 제시
서론
_SLIDE_7_
3. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점
범주
전통적 리더
서번트 리더
관심영역
일의 결과
추진과정 및 방법
일의 장애요인
필요한 자원 및 코칭
가치관
자기중심적 가치관
자기 기준에 의한 지시,
감독
신뢰와 수용, 개방적 가치관
긍정적이고 유머감각을
갖추려는 노력
사람
여러 자원 중 하나
課題가 우선
가장 중요한 자원
사람이 우선
관계의 질
복종
자신의 이미지 부각
존중, 관심
공동체 이미지 강조
생산성
양적인 척도
課題 중심의 사고 및 측정(測定)
결과 중심의 사고
구성원들의 자발적 행동정도
자발성에 기초한 권한위임
구성원들에 대한 신뢰
서론
_SLIDE_8_
3. 전통적 리더와 서번트 리더의 차이점
범주
전통적 리더
서번트 리더
추진 방식
자기 방식 …(drop)
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