[hot] [소설 일반] `남한산성` 讀書感想文
페이지 정보
작성일 20-05-26 13:00
본문
Download : [독후감]남한산성.doc
책의 줄거리를 떠나 그 시대의 배경과 함께 그런 상황으로 치달을 수 밖에 없는 정치 실패의 원인이 관심대상 이었습니다. 조용히, 그리고 체계적으로 조직을 한 방향으로 이끌었다. 그들의 평소 모습도 남들과는 다르다. 역시나 하는 생각이었습니다. 강력한 리더라고 해서 1인 독재를 의미하는 것은 아닐것이다. 앞에 나서는 경우가 없다. 오히려 앞에 나서는 것 자체를 회피하는 경향이 짙었다. 그러나 병자호란의 歷史(역사)적 근거를 배경으로 어떻게 이야기를 구성했을까 하는 궁금증에 책을 들었습니다. 사대주의에 빠져 민심을 고려하지 않는 정치에서 어떤 국가의 힘을 기대할 수 있겠습니까? 국가의 힘과 리더의 중요성에 중점을 두고 적었습니다. 역시나 하는 생각이었습니다.
레포트 > 인문,어학계열
![[독후감]남한산성-8147_01_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/200712/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%EB%82%A8%ED%95%9C%EC%82%B0%EC%84%B1-8147_01_.gif)
![[독후감]남한산성-8147_02_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/200712/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%EB%82%A8%ED%95%9C%EC%82%B0%EC%84%B1-8147_02_.gif)
![[독후감]남한산성-8147_03_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/200712/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%EB%82%A8%ED%95%9C%EC%82%B0%EC%84%B1-8147_03_.gif)
![[독후감]남한산성-8147_04_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/200712/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%EB%82%A8%ED%95%9C%EC%82%B0%EC%84%B1-8147_04_.gif)
순서
Download : [독후감]남한산성.doc( 62 )
모처럼 소설을 읽었습니다.
모처럼 소설을 읽었습니다. 사대주의에 빠져 민심을 고려하지 않는 정치에서 어떤 국가의 힘을 기대할 수 있겠습니까? 국가의 힘과 리더의 중요성에 중점을 두고 적었습니다. 예리한 상황 판단과 과감한 결단력은 무리를 이끌어 감에 있어 필수 사항이다. 비록 어려운 상황에 직면해 있더라도 강력한 리더를 발휘하여 고난을 극복한 경우가 많다. 흔히 사용하는 표현으로 `빈 깡통이 시끄럽다`는 말이 있다 지금의 내 모습이 혹시 그런 것은 아닌지 자가성찰의 necessity 을 느낀다. 국가의 힘은 리더와 리더를 보좌하는 신료들의 능력에 달렸습니다. 많은 도움이 되길 바랍니다.
병자호란, 리더
1. 국가의 힘
4. 저자紹介(소개)
3. 리더의 결단
고난을 극복함에 있어서 무엇보다 중요한 것은 리더의 자질이다. 경제 및 자기 계발에 대한 책을 선호하는 편이라 소설은 딱히 손에 잡히지는 않습니다. . 공사를 구분하고 부하를 평소 사랑하며 그들에게 어떠한 고난도 극복할 수 있다는 자신감을 심어주는 정신적 리더, 그것이 진정한 리더다. 저자 짐 콜린스의 `Good to Great`(좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로)라는 책에서 CEO의 공통된 모습을 상세히 설명(說明)하고 있다 세계의 유수기업의 최고 경영자들의 공통된 모습은 우리가 알고 있는 것과는 많은 차이를 보여주고 있다 그들은 앞에 나서 무리를 이끄는 장수가 아니었다. 국가의 힘은 리더와 리더를 보좌하는 신료들의 능력에 달렸습니다.
2. 빼앗길 들에도 봄은 오는가
[소설 일반] `남한산성` 讀書感想文
설명
다. 그러나 병자호란의 역사적 근거를 배경으로 어떻게 이야기를 구성했을까 하는 궁금증에 책을 들었습니다. 책의 줄거리를 떠나 그 시대의 배경과 함께 그런 상황으로 치달을 수 밖에 없는 정치 실패의 Cause 이 관심대상 이었습니다. 경제 및 자기 계발에 대한 책을 선호하는 편이라 소설은 딱히 손에 잡히지는 않습니다. 항상 무언가를 생각하고 지금보다는 未來(미래)의 경향을 판단함에 많은 시간을 투자하고 있다 그리고 말을 아끼고 실천함에 강력한 카리스마를 보여주고 있다 지시에 따른 실천, 그것을 물리적인 방법이 아닌 정신적으로 따르게 함으로써 모두가 참여하는 분위기를 조성하고 있다 이런 점에서 지금의 리더와 비교함을 통해 보다 improvement(개선)된 방향으로 나아가야 할 것이다. 많은 도움이 되길 바랍니다.
