[사회복지행정론] 의사결定義(정의) 의의와 중요성
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즉, 의사결정자가 어떤 목적을 설정하고 그 목적을 달성하기 위한 행동을 선택하는 과정이다.
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의사결정은 경영의 point적인 활동으로서 그것이 어떻게 이루어지는가에 따라 조직유효성에 중대한 影響을 미치게 된다
I. 의사결definition 의의
다. 라고 제시하고 있으며, 이것은 문제를 발견하고 해결대안을 탐색하고 대안을 탐색하여 문제를 해결하는 과정으로 쉽게 말해서 어떤 행동을 하기 전에 미리 생각해 보는 과정이라고 할 수 있따
사회복지행정가는 여러 가지 대만 중에서 보다 합리적이고 만족할 만한 것을 선택하는 의사결정을 함과 아울러 그에 수반되는 중요한 역할을 행하는 것이다.
일반적으로 의사결정이란 goal(목표) 달성을 위한 여러 가지 대안들 중에서 가장 최적의 대안을 선택하는 과정이다.
의사결정(decision-making)은 조직 혹은 개인에게 있어 문제해결이나 불만족을 가장 결과 적으로 달성할 수 있는 최선의 대안을 최종적으로 선택하는 과정을 말한다.
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즉, 모든 공 ․ 사찰직의 운영은 계속적으로 의사결정을 하고 그것을 실행해 나가는 과정이라고 할 수 있기 때문에 의시결정은 조직운영에 point적 요인이 되며, 행정책임자가 의사결정을 어떻게 하느냐는 조직의 goal(목표) 달성 활동을 좌우하게 된다 조직의 의사결정은 종종 어떤 불확실성에 직면하게 되는데, 경영자는 또한 통찰력과
의사결정에 대한 학자들의 definition 는 다양하나 어느 정도의 합의가 존재한다.
II. 의사결definition 중요성
오석홍(1991: 602)은 의시결정을 장래의 행동방향을 모색하고 그에 대한 결단을 내리는 과정이다. 따라서 의사결정은 계속적으로 진행되는 동태적 선택 과정이며, 실천지향적이고 불확실하고 예측이 어려운 未來에 대하여 결정하는 과정이라 할 수 있따
이러한 역할을 수행하기 위해서 사회복지행정가는 조직의 의사결정과정에 대한 이해와 지식을 필요로 한다.
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