Walmart와Kmart의비교分析reference(자료)
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작성일 20-09-28 15:28본문
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DIRECT COMPETITOR COMPARISON KMRT S TGT WMT Industry Market Cap: 8.09B 8.58B 42.34B 227.48B 1.74B Employ ees: 158,000 249,000 328,000 1,500,000 24.22K Rev. Growth (ttm): N/A -0.60% 9.70% 4.90% 4.90% Revenue (ttm): 20.82B 38.62B N/A 274.13B 6.33B Gross Margin (ttm): 24.65% 32.02% N/A 22.63% 33.16% EBITDA (ttm): 1.00B 1.96B N/A 20.41B 450.83M Oper. Margins (ttm): 4.57% 1.07% N/A 5.58% 2.85% Net Income (ttm): 504.00M 2.93B N/A 9.57B 63.07M EPS (ttm): 5.028 11.517 N/A 2.217 1.42 PE (ttm): 17.94 3.51 N/A 24.19 17.51 PEG (ttm): 1.52 2.09 1.16 1.39 1.19 PS (ttm): 0.38 0.22 N/A 0.82 0.28
하지만 2000년대에 들어서면서 K마트와 월마트의 격차는 더 이상 되돌릴 수 없을 만큼 벌어졌다. K마트는 2,223개의 점포와 256억 달러의 외형을 갖고 있는데 반하여, 월마트의 점포 수는 1,198개 그리고 매출액은 160억 달러에 지나지 않았다. 월마트는 K마트의 1.5배정도의 점포수를 가지고 약 …(skip)
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다. 그러나 87년 안토니니가 K마트에 부임했을 때만 해도 K마트는 월마트보다 월등히 앞서 있었다.
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Wal-mart와 Kmart의 Business 비교 analysis
1. 재무성의 비교 analysis
1995년 3월 미국의 대표적인 할인점의 하나인 K마트의 회장 죠셉 안토니니(Joseph Antonini)가 사임함으로써 30여 년에 걸친 월마트와 K마트의 주도권 쟁탈전은 일단 월마트의 승리로 끝났다.
DIRECT COMPETITOR COMPARISON KMRT S TGT WMT Industry Market Cap: 8.09B 8.58B 42.34B 227.48B 1.74B Employ ees: 158,000 249,000 328,000 1,500,000 24.22K Rev. Growth (ttm): N/A -0.60% 9....
Wal-mart와 Kmart의 Business 비교 analysis
1. 재무성의 비교 analysis
1995년 3월 미국의 대표적인 할인점의 하나인 K마트의 회장 죠셉 안토니니(Joseph Antonini)가 사임함으로써 30여 년에 걸친 월마트와 K마트의 주도권 쟁탈전은 일단 월마트의 승리로 끝났다. K마트는 2,223개의 점포와 256억 달러의 외형을 갖고 있는데 반하여, 월마트의 점포 수는 1,198개 그리고 매출액은 160억 달러에 지나지 않았다. 그러나 87년 안토니니가 K마트에 부임했을 때만 해도 K마트는 월마트보다 월등히 앞서 있었다.