글로벌 경영책략 수립과정
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작성일 20-08-13 02:21
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1. 외부 환경 analysis
기업이 국내, 해외, 국제환경에서 직면할 수 있는 현재와 future 의 환경요인들의 위협과 기회를 평가, analysis하는 과정이다. 모든 환경alteration(변화) 가 기업에게 결정적인 影響을 미치는 것은 아니므로 중요한 影響을 미치는 核心환경요인을 중심으로 외부환경을 analysis하는 것이 평가를 용이하게 할 수 있는 방법이다. PESTanalysis은 정치적(political) 경제적(economic), 사회적(so
글로벌 경영戰略 수립과정
목차
글로벌 경영戰略 수립과정
I. 戰略수립을 위한 analysis
1. 외부환경 analysis
2. 내부능력 analysis
II. 戰略의 수립
III. 戰略의 이행
IV. 戰略의 평가, 피드백
출처
글로벌 경영戰略 수립과정
I. 戰略수립을 위한 analysis
戰略수립을 위해서는 우선 기업의 미션과 임무를 명확히 규정하고 우선 현행 성과에 대한 analysis을 전제로 한 다음 외부 환경 analysis과 내부 자원 analysis을 해야 한다.
1. 외부 환경 analysis
기업이 국내, 해외, 국제환경에서 직면할 수 있는 현재와 future 의 환경요인들의 위협과 기회를 평가, analysis하는 과…(생략(省略))
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글로벌 경영책략 수립과정
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글로벌 경영戰略 수립과정
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글로벌 경영戰略 수립과정
I. 戰略수립을 위한 analysis
1. 외부환경 analysis
2. 내부능력 analysis
II. 戰略의 수립
III. 戰略의 이행
IV. 戰略의 평가, 피드백
출처
글로벌 경영戰略 수립과정
I. 戰略수립을 위한 analysis
戰略수립을 위해서는 우선 기업의 미션과 임무를 명확히 규정하고 우선 현행 성과에 대한 analysis을 전제로 한 다음 외부 환경 analysis과 내부 자원 analysis을 해야 한다.
